近日，马云出席了杭州市与阿里巴巴集团战略合作第二次联席会议。马云说，迈进2015年，阿里巴巴将会进行“很大的变革”，整个公司将从组织、文化、人才方面进行全面提升，以面对未来10年的发展。

怎么发展？电子商务、支付体系、物流体系……这一切都要加上后缀——“全球化”。与此同时，阿里在体育、医疗、学校等“健康快乐”产业的布局，也在有条不紊地进行当中。

让杭州能诞生更多的明星创业企业

也许是给杭州最好的礼物

马云说，这么多年来，阿里巴巴是一家很有福气的公司，我们在杭州，得到了杭州政府和老百姓的大力支持，我们也很荣幸，和一个城市、和我们的家乡成为利益共同体。

阿里巴巴IPO（首次公开招股）以后，社会对我们期待很高，压力也很大。杭州这样支持我们，我一直在想，我们给杭州留个什么礼物？

现在觉得，为杭州的教育、文化、创业、经济增加一点新价值，让杭州能诞生更多的明星创业企业，也许是给杭州最好的礼物。

今后的15年、20年

因为有阿里，世界发生了什么新变化？

今年的“双十一”，全天交易额571亿元，正好是杭州的区号，这也是特别大的缘分。“双十二”呢，我们把线下超市做起来了。

阿里巴巴今年成为全球市值第八大公司，超过了沃尔玛和IBM。作为融到250亿美元、每年创造几百亿的利润的企业，阿里的前15年，衡量自己的标准是：有没有我们，中国发生了什么影响？今后的15年、20年，衡量标准应该是：因为有我们，世界发生了什么新变化？

只有这样去思考，我们才能真正对得起全球市值十大企业的责任。

未来五年阿里发展集中在三个领域

未来的5年，我们会聚集三个主要战场：一个是全球化，一个是农村战略，第三个是真正把自己公司变成一个DT（数据）时代的云计算大数据的公司。

我们希望把电子商务全球化，希望十年内聚集20亿消费者。我们已经开始在构思，包括支付全球化体系、物流全球化体系、如何能够建立起一套新的贸易游戏规则。

我们可能会引导很多国家参与进来，而跨境电子商务平台也将会发挥更多的作用。跨境电子商务平台，就是我们发展的一个基础设施。杭州对我们的支持力度越大，我们就推广得越快，而我们推广得越快，杭州就越有可能成为这未来世界新贸易游戏规则的一个重要节点。

这是我们在全球布局里的一个思考。

阿里希望成为中国的“国家企业”

阿里到底叫做什么公司？

我们不是普通的民营企业，也不是国有企业，我们把自己定位成中国的“国家企业”。

就像三星是韩国的国家企业、奔驰是德国的国家企业、谷歌和苹果是美国的国家企业一样，今天的中国，需要诞生一批能代表中国的年轻人，代表中国的创新技术、创新能力，代表这个国家对世界的贡献的国家企业。

国家企业有个重要的指标是40%以上的收入来自海外，而阿里目前甚至95%以上的收入还来自中国。这更需要我们加大跨境电商的发展。

今天的中国经济，因为阿里有了一点点的变化，我们希望通过十年的努力，世界经济因为阿里的电子商务，也能够发生变化。

阿里想做的是体育经济

我们还想在足球等领域有长期发展。

我们不想做体育产业，也不想做体育事业，我们想做的是体育经济。

一个国家的文化经济和体育经济，在GDP中的比例越高，说明这个国家经济越健康。我知道美国好莱坞文化产业给GDP带来4个点到5个点，而体育带来的是7个点到8个点。体育产业的收入，以后会超越大家的想像。

活得好不如活得长

阿里希望像楼外楼一样活得很久

明年我们还要举办两个大会，一个是世界女企业家大会，这可能是全世界第一个女企业家大会；还要举办中国第一届公益大会。阿里是操办者，我们要把它们变成一个城市的大会，这对杭州扩大国际影响很有好处。

阿里希望对中国软实力做出我们的贡献。活得好不如活得长，未来87年（阿里巴巴成立于1999年，马云说希望它活到102岁，上个世纪有1年，这个世纪100年，然后，活到下个世纪）阿里一定会有很多的磨难，我们留在杭州，希望有一天像楼外楼一样活得很久。

十二届全国人大常委会第12次会议举行联组会议，结合国务院关于统筹推进城乡社会保障体系建设工作情况的报告进行专题询问。国务院副总理马凯在回答委员询问时表示，现在的养老保险缴费水平确实偏高，“五险一金”已占到工资总额的40%至50%。

据悉，在全球12个社会保险费费率超过40%的国家中，11个分布在欧洲，另外1个就是中国，连美国、日本这样的发达国家，费率也都在40%以下。在社会保险费费率问题上俯瞰他国，确实不是一件能够让人高兴得起来的事。

更重要的，高费率还仅仅是一个层面的问题。因为，欧洲11个高费率国家，对应的是高福利，亦即企业不需要因为裁员而面临来自政府的压力，政府也不需要因为企业裁员而遭受稳定的压力，员工更不会因为失业而使生活失去保障。在这些国家，由于福利过高，很多人已失去了工作的热情。而我国，高费率对应的是较低的福利，社会保障力度有限，很难承担起社会“稳定器”和“和谐仪”的作用。

由于社会保险费费率过高，在国民收入总量占比偏低、财政收入又连续20年高速增长的情况下，其对员工工资和企业积累的挤压也在不断加深。对员工工资挤压的直接后果，就是个人消费能力日趋不足，消费对经济的拉动作用日趋下降。对企业积累挤压的后果，则是企业投入能力降低，可持续发展动力减弱。

金融危机爆发以来，在一系列政策的作用下，我国经济仍然面临下行压力，就与国内需求不足密切相关。这种不足，既包括居民需求不足，也包括企业需求不足，既包括生活需求不足，也包括生产需求不足。下半年以来，美国经济为什么会出现强劲复苏的势头，就是因为个人消费发挥了关键作用，企业投入也出现了明显复苏。

毫无疑问，加快社会保险制度改革步伐，建立一个能够充分体现社会公平的合理的社会保险费分担机制，就成了非常重要的一个课题。最根本的办法，还是要尽快破解社会保险制度，加大国家财政对于社保的补贴力度，减轻个人和企业的负担，使社会保险费费率逐步降至30%~35%的水平。即便如此，我国也处于全球30%的高费率国家范畴。在此基础上，加大财政改革力度，提高财政的公共属性，将更多的财政资金投入到社会公共事业、公共福利之中，使社会保障的整体水平提升，给国民更多实实在在的福利。

为了增加社会保险资金的来源渠道，建议在目前国有资本金收入划转、国企上市股权划转的基础上，能够让社保基金参与国有企业改革，直接投资国企，尤其是企业整体上市，应至少让社保基金持股10%以上，从而使社保基金有更多的稳定收入来源。

总之，企业个人社保“减负”迫在眉睫，但解决社保费率过高的思路不能局限于就费率谈费率，而必须透过费率看其背后的问题，从而采取更具针对性的措施和办法。

董明珠在公共场合常有“惊人之语”，当中颇多针对竞争对手公司的评论。海尔作为被董明珠言论“伤到”的公司之一，在这个圣诞夜站出来，发了一篇别样的“公关稿”对董明珠进行反驳。

以下是全文：

有位阿姨（董明珠）最近话挺多，也提到了一些跟海尔相关的话题。对于这种舌尖上的风头，我们一般的原则是：阿姨，不约，我们不约。

不约归不约，阿姨的性格我们还是欣赏的。如今这个时代，做个安静的企业家多容易，可阿姨偏要站出来拯救这个被姜文老师毁了的贺岁档。大海航行靠舵手，人民娱乐靠阿姨。

要知道，阿姨最近的讲话，有一些令人遗憾的事实错误。作为友企，本着实事求是、对人民负责的精神，海尔新媒体决定在这个圣诞节的晚上集体加班，帮阿姨补课。

免费的。阿姨不用谢，阿姨往下看。

1、关于空调病的科普

阿姨说：

我介绍海尔做过一个广告啊，我是空调送风距离15米，那是鼓风机，如果中国人用一种空调只是享受鼓风，一种风的力量让温度降下来，让我们乘凉的话，我认为人在享受的同时也带来了连自己也不知道的病叫空调病，几年前报纸广告都有这样的传言，我们在开会的时候都要找没有风口的地方，就是因为我们的空调技术不够先进。

答：

阿姨阿姨，咱们先科普一下什么是空调病。

1995年《中国卫生工程学》杂志曾经刊发一篇题为《空调病》的研究，其中是这样描述空调病的：

空调环境由于空调机设备、室内建筑材朴、家庭用品、人口拥挤、生活活动子因素造成室内空气污染。污染物有：挥发性有机物、有害气体、石稀、氧子体、徽生物、尘埃子，此外空气离子稀少，温湿度失调。长期生活工作在空调环境中，易患空调病。

在这篇文章中，作者提到了风与空调病之间的关系：

空调风口距地不超过2.5m，如风口导流角度不当，人员处于送风射流直射区内，风速高达0.4-0.5m/s，将引起“电扇吹风病”，全身或局部疼痛，以头、颈、背、腿部疼痛为主。

换句话说，直射与高风速都有可能导致空调病。除此之外，风跟空调病之间还存在什么样的关系呢？

一篇名为《新风量、送风方式和空调病症》的研究表明，新风量与胸闷、头痛与头晕率正相关。该文作者分别对两家被空调病侵扰的公司进行了环境实验，作者认为，新风量的增加会对室内的有害物质和气味起到一点稀释作用

送风方式的不同也会导致不同的空调病发病几率。上述实验中，作者发现层流送风比紊流送风更好。他的解释是，家具表面、人员、墙表面都是空气的污染源，层流时，它起到把污染物推动作用，人处于送风气流中，所以空调病症率要一些，并且同时避免了室内污染物在室内循环流动变成第二次室内污染源。

从上面的研究中，我们可以轻易发现，风速、送风角度、新风量以及送风方式与空调病息息相关。至于一台能吹15米的“鼓风机”会不会引起“空调病”，我们觉得还是要看上述指标。

最后，我们觉得，作为科技企业，应该正确认识空调病，不能忽悠大众，更不能不懂装懂。

2、关于PS的展示贴

阿姨说：

海尔竟然冒充谁呢——人民晚报，伪造国家政府机关媒体，说我们这样的不对的。甚至我们在做活动的时候，说库存产品多了，我们不屑一顾。我们是负责任的，我们一定要坚持下去，所以我们一直坚持。

答：

阿姨，您说的是这张报纸吗？

您也看出来这张报纸毫无PS痕迹了吧。其实我们查过了，国家政府机关的那张报纸是白天出的，晚上这份是我们的。

3、最后一个数学问题

阿姨说：

我们拥有的专利已经是接近14000项，在中国这个产业里面不是我们家电行业而是所有的制造行业，我们拥有的专利排在前10位，第一个是华为，所以我们的专利是最多的，很多都是国际上领先的，也是国际上没有的，所以我们非常值得自豪。

答：

“第一个是华为，所以我们的专利是最多的”，看到这里，也是醉了，被阿姨的逻辑魅力森森折服……

那啥……提醒阿姨一句，海尔累计申请或授权的专利超过20000项，平均每3个海尔人就创造了一项专利，是中国申请专利和提报国际标准最多的家电企业。

“2014黑马创交会”23日在京举行，奇虎360董事长周鸿祎出席并发表演讲。

以下为其演讲节选：

很多创业者染上了一种坏毛病，什么事儿也没做就觉得特别牛，好像我们就要成功了。

“创业者应该学会悄悄进村”

我们公司有个经验叫发布会定律，这点分享给创业者：凡是需要开发布会，才能够让大家知道的产品，一定不是好产品。好的产品不用开发布会，也不用在行业里站起来振臂一呼，创业者就多跟用户说话，多去了解用户的想法，然后让用户形成口碑。

我们以后少讲点儿大话、空话，我们的产品还没有找用户去验证，就宣布要革谁的命，谁会相信呢？我们应该悄悄地进村，枪声都不要，然后等到巨头们发现的时候，我们产品几乎已经上亿了，BAT想抄已经来不及了。

原来我特喜欢跑会上讲话，讲完了之后，我自己体力有限、兜里钱有限，自己还没来得及干，发现都被巨头们干了。

现在很多创业者融了很多钱，建议创业者不要做那么多演讲，除了你的竞争对手会认真研读你对行业的分析，用户永远会问一个问题，“大哥，我为什么用你的产品？你的产品给我创造什么价值？我怎么用？我在哪能找到？”

“马云这种天才很难复制”

任何伟大的公司，我们不要看他今天多牛X，无论刘强东、马云，所有人站在这里，今天人家太成功了，人家今天说什么大家都觉得有道理。但你们不能跟他们学，因为我们作为创业者刚刚在行业起步，我们应该像他们当年一样，埋头扎在用户中，更多的去关注我们的产品。

我经常等飞机没事儿就看马云的讲演，然后我就觉得讲得挺好。但是我发现，马云能够成功，他一定有我们所不了解的他具备的一些独特能力。比如说领导力、前瞻性，比如说他对团队的鼓舞。

但是很多创业者，不具备马云这些在水面以下的能力，你看到的就是马云天天在对外讲话，天天出席各种会议，很多人只学会了这一点，你依然获得不了马云这样的成功。而且，马云这种天才也很难复制。

所以，对我们绝大多数人来说，可能我们没有更多的时间天天去说这些话，我们只能把自己有限的精力花在内部产品的管理、经营和打磨上。

港媒称，“我30岁了，没有工作。我们住在父母的地下室。”这是一个年轻人的噩梦。在美国、加拿大和欧洲，自上世纪70年代以来，每代人都面临过艰难的就业前景。今天，经济和技术发展不仅制造了就业机会，也制造了就业风险。在一个日益变得不确定的世界上，香港和内地的毕业生不是唯一遭遇就业困境的人。

香港《南华早报》网站12月22日发表题为《中国需要的不是白领毕业生，而是有想法的人》的文章称，在后金融危机时期，就业市场得到改善之前，很多没有工作的年轻人搬回了父母的地下室，靠着微波加热食品过活。

在温哥华，对没有工作的文科毕业生的建议是，学习焊接，这样他们可以组装各种管线，以便将石油和汽油输送到中国。在中国，雇主则希望少一些大学毕业生，多一些熟练工人。因此在短短的20年中，内地和香港的就业市场已经尝到了发达国家就业市场的好处与困境。

2014年，内地各地约有700万大学生毕业，但是他们的就业前景似乎很黯淡。由于在过去10年中，大学院校招收的学生数量翻了两番，就业问题就更加恶化了。

内地中产阶级扩大，更多家庭将子女送入大学之际，失业毕业生数量增加是一个麻烦的信号。2013年一项全国性调查发现，在21-25岁年龄层中，16%有大学学历的人没有工作。但在有着小学教育水平的人中间，只有4%的人没有工作。

技术能廉价地制造替代性服务来取代越来越多的白领工作。因此今天不见得是白领工人的好时候。技术还在越来越多地取代资本，因此所有资本持有者都不应该指望过多的回报。这就是为什么马云突然变得比李嘉诚更富有的原因所在。

在内地，随着大学扩招，大学毕业生的专业素质已经下降。内地毕业生不想在工厂或小城市工作，他们希望住在大城市。蓝领工人比白领工人享有更多工作保障和保护。

报道称，尽管内地大学生供过于求，香港毕业生可以并且应该在内地竞争工作岗位，因为内地的经济基础更广泛。通常一个地方咨询或研究公司的白领工作每月为拥有学士学位的大学毕业生提供4000-5000元人民币的收入，为销售人员提供3000多元的佣金，为硕士文凭持有者提供6000元月入。香港毕业生将得到与内地毕业生同等的待遇。

香港毕业生会受到欢迎，因为他们的经验让他们能在各个商业职能机构和部门工作。他们对涉及营销、制造和金融的企业拥有综合性观念，而内地对这些才刚刚开始理解。

但是，今天的毕业生必须明白，未来不仅是就业。最稀缺的经济资源不是普通的蓝领或白领工人或金融资本，而是能制造新点子并进行创新的人。有想法的人，而非工人或投资者，将成为主要的稀缺资源，这种情况今天尤甚。

云计算、社交媒体和微博中的各种创新已经统一了全球市场。劳动力和资本都是可流动的，并且无论地理位置如何，几乎都是可交换的。香港毕业生可以利用这来增加他们的优势。

近日，京东集团创始人兼CEO刘强东接受优米网创始人王利芬专访，围绕上市感悟、战略布局、十年反思等内容进行了回答。期间，刘强东提到诸多圈内大佬以及印象，包括马云、李国庆等人，可以说，这是京东上市后，刘强东接受过的时间最长的一次专访，干货多多。

以下是部分访谈节选：

王利芬：是哪几个标准让你觉得可以去（上市）了？

刘强东：我们不变的就三个标准：团队准备好了；内部的系统流程，特别是财务管理准备好了；你的业绩处于比较稳定的状态。当这三方面我们都准备好的时候，（去年）十二月份我从美国回来之后，我们就决定启动上市了，你看五月份就上了，很快。

王利芬：当时阿里也在准备启动上市，你有没有跟他们这样一个参照系的思考的点？

刘强东：也没有，就是两家公司，不同的商业模式，投资人看得也很清楚，所以上市根本不存在一个什么竞赛，虽然都叫电商，但是有本质的区别。

王利芬：敲钟的时候觉得梦想落实，这个念头有在您脑袋里面回旋过吗？

刘强东：当天的心态是很高兴，终于算是给股东、给家人一个阶段性的交代，但是没有想象中的激动得心跳加速，睡不着觉也没有。那一天对我来讲是一个很特殊的日子，但是绝对不是说我这一辈子最重要的。

王利芬：你最重要的日子是什么？

刘强东：最重要的日子，就是我离开这世界的一刻。如果在那一刻我充满着无数的哀怨、遗憾、后悔，我觉得我这一辈子真的是白过了，如果在那一刻我能很平静很欣然，了无遗憾，不会后悔，不会想这个事还没有做，那事还没有做，我觉得在那一刻会很好。

王利芬：比如说生命只剩下一个月，你会遗憾吗？

刘强东：现在肯定会有，因为这家公司还没有说带到我所想要的地步。

王利芬：你所想要的是啥？

刘强东：首先公司要更加稳定一些，包括财务表现，可持续性的盈利，因为只有盈利，这家公司才真正安全，一天不盈利，这家公司依然是有风险。像沃尔玛我觉得是很稳定的状态，四十年都在盈利，几乎就没有亏过钱，它能够每年给股东分红，能够持续不断地给股东一个很稳定的回报，我相信京东有一天会走到这种（状态）。

企业家千万别算小钱

王利芬：这次双11效果怎么样？

刘强东：效果非常好，我一直积极推动，我认为这一定双赢的，腾讯拥有我们股份了，所以对我们也会给予更好的支持，我觉得企业大了，特别是行业到了一定程度，整合是有利双方的。

王利芬：你有智囊班子吗？像阿里有研究院，有曾鸣教授。

刘强东：核心高管就是我的智囊团，是我的参谋团。

王利芬：你跟马化腾谈判容易吗？

刘强东：挺容易的，说话特别真诚，从两年前见面到聊当中，给我透露的所有的信息，从来没有说去做过任何修饰或者夸大，其实我们在谈判中花的时间很少，最后关键条款是我们在香港吃了顿饭达成的，大概两个小时时间，就把所有关键地方全部谈成了。

作为一个企业家，如果看清你的方向是什么，就千万不能算小钱，最怕的就是你又要这种战略的方向，战略的价值，还要这种小钱，就算出我能不能少一个亿，能不能少一千万。

王利芬：难道你没有讨价还价吗？

刘强东：他占有我股份大概这样，我觉得完全是对他很公平了，其他细节方面不要纠结。

……

研究马云做什么呢？

王利芬：你这次在乌镇跟马云唇枪舌剑，你怎么看待这样一个拌嘴呢？

刘强东：他（马云）比较喜欢（拌嘴），因为他不止拌了我，（还）拌了雷军，针对我们三四个人一下子打了三四发炮弹，我就只回应一下子，强调我们京东的商业理念、商业的追求跟你是不一样的，你有你的价值，你让很多小卖家去卖东西，能够让他创业，能够让他生存，京东是希望自营的方式，大规模的有组织化的管理商品，去降低整个社会的交易成本，去提升整个社会交易效率，两条路都是有价值的，都可以存活，不是你死我活的。

……

王利芬：你研究过马云吗？

刘强东：我更多时间研究自己的员工，团队和用户，我实在想不起来，研究一个竞争对手能够给你带来什么。

王利芬：你怎么评价马云？

刘强东：口才很好，讲得特别有激情，所有的事情都要站到高点，人类、国家、社会，我觉得是这样的。

王利芬：没有别的什么特殊吗？

刘强东：没有别的什么特殊的，因为毕竟时间很短，就是个论坛，他喜欢说话，喜欢调侃。马云有马云的性格。

王利芬：当雷军说手机做得怎么样的时候，马云说，水不好，空气不好，手机再好也没啥用。

刘强东：这就是性格，我没研究过马云，但是我相信以马云的性格，他应该喜欢就是在任何时候一定要站在更高层面看问题，雷军他专注于手机，所以满脑子都是手机，讲的都是手机，而马云他不是卖手机，所以他肯定不愿意在手机层面跟雷军太深入去探讨。

外界对我有很多误解，其实我从来没有讨厌过任何竞争对手，你比如说在此之前，跟京东公司竞争最激烈的是谁，不是阿里、当当、卓越，是一个叫易讯的，我们打了十年，但我和它的老总一直是好朋友。我可能调侃过李国庆，李国庆在微博说我坏话最多了，我对李国庆从来没有讨厌过，我喜欢跟他喝酒，跟他聊天，我觉得商业竞争是商业的手段，无关个人，不代表有你就没有我。

作者：雷恩·霍默斯（Ryan Holmes），Hootsuite公司CEO。（本文最初发表在LinkedIn）以下是发言全文：

据报道， 88%的新年计划以失败告终，那么我们这么多人为什么还要每年制定新年计划呢？如果你像我和我的朋友们一样，你的新年计划将能够在年节之后很快得到执行，并且很有希望完成。举例来说，我们的新年计划往往是这样的：“我打算在与朋友或家人共处时停止使用iPhone。”、“我打算用更多时间来冥想。”（后面一个实际上我2015年的新年计划；我实际上非常有信心坚持执行它。）

但是，我们制定新年计划的倾向——即使大多数以失败告终——也许植根于人类深厚的本能中。毕竟，古巴比伦人早在4000多年前就开始制定新年计划了。（据报道，他们的新年计划往往包括清偿债务和归还借来的农用设备。）

因此，对于你们这些事业心强、今年将一如既往制定新年计划的人，我有一个建议。根据我的经验，这个计划既能立刻产生影响，也能获得长期成功。这个计划就是：在2015年宣告电子邮件破产。

什么叫电子邮件破产？在原理上，电子邮件破产与财政破产无异，它是一种消除所有电子邮件 “债务” （例如收件箱中的未读邮件），并从零开始、重新出发的行动。（还可以在电子邮件签名中添加一个临时免责声明。）鉴于我们在工作中需要处理的电子邮件之多，电子邮件破产可能是你的一个机会，可以让你清空收件箱而不受惩罚，并获得一个真正全新的开始。法学教授劳伦斯•莱斯格（Lawrence Lessig）在2004年宣告了一次邮件破产，风险投资家弗雷德•威尔逊（Fred Wilson）在2007年也如法炮制。我在去年也是如此，并收获了奇效。

如果你还需要有说服力的理由才能促使你这样做的话，请看下面的统计数据：普通员工平均每小时查看电子邮件36次，每周平均花费13小时阅读、删除、发送和分拣邮件。每次因为电子邮件而分心，人们平均需要16分钟才能重新集中精神于手头的任务。现实是，曾经是我们私人重要信息储存室的电子邮件收件箱，很容易成为一种负担和一种吞噬工作时间的东西。

我非常懂得电子邮件为什么会成为一种沉重的负担。作为一个全球性的、拥有1000万客户和超过700名员工的社交媒体公司的CEO，我每天收到的电子邮件数以百计（有时数以千计）。如果某一天我参加了一个董事会会议，我回家后会就得打开一封又一封的电子邮件。上一次我在休了一星期的假之后，回来后花了数天时间处理堆积如山的电子邮件。

所以，如果你已经因为电子邮件而精疲力竭，并希望在新年里开始使用一个干净的电子邮箱，考虑宣布电子邮件破产。这不是懒惰或无能。这是坦率地承认你的电子邮件已经失控，也是在即将进入2015年之际承诺更有效地管理你的通信。

当然，我不建议你将电子邮件破产变成一个定期执行的习惯，或从此疏于回复邮件（因为你知道你最终反正会将它们成批删除）。宣布电子邮件破产显然（最多）只能每隔几年有一次，否则它会适得其反，损害你的声誉。你可能还想在宣布电子邮件破产之前确保你的老板不会怪罪。（不过，说实话，如果你无论如何也没有足够的时间来回复堆积的邮件，我看不出还有什么更好的办法。）

下面是一个免责声明的例子，在删除全部未读电子邮件之前，你可以将它添加到你的邮件签名中：

“如果我没能回复您的最后一封电子邮件，我感到很抱歉。为了在2015年成为一个更好的沟通者，我最近宣布电子邮件破产。”

祝你快乐地宣告电子邮件破产！

马云近日接连在微博发文，引来众多网友评论，不少网友大呼：竟无言以对！但也有人吐槽，称这是资本家惯用的洗脑方式。

下面是马云最近的两条微博长文，大家不妨看看，是否有道理：

这世界上基本上没有真正“怀才不遇”的人

常有人说自己“怀才不遇”！其实这世界上基本上没有真正“怀才不遇”的人！只要有才是一定会有显露的机会，是一定会被发现的！只是你是否有真正的才，或者是你的才远远不如你其它地方的“不才”，或者因为你的那些“不才”让人宁可放弃不用你的才！这样的人很多很多。

没有一辈子“怀才不遇”的人，但确实有好运和“背运”之人：）。同样，也没有一辈子连续好运和连续“背运”之人。连续好运的人一定不仅仅是运气，肯定有几把刷子你没看见！连续“背运”之人一定有可恨之处！

每个人一辈子总有几次属于自己的运气，只是有些人把这些运气当成了灾难，更有些人把运气做成了灾难！当然绝大部分人是运气来了他们还不知道，甚至把灾难当成了运气！

性格决定命运，你的本性决定你的命，而你的格局决定了你的运！

最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感

脾气好的老板，一般都不是好老板。任何强大公司都不会给员工安全感，而是用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长；如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔，这是领导对下属前途最大的不负责任！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。不断地成长，就是老板对下属最伟大的爱！

以“重建改革生态”为主题的2015网易经济学家年会今日举行，对于主持人中国经济增长前景预测的提问，北京大学国家发展研究院院长姚洋表示，未来十年中国经济保持在7%以上的增长速度，应该是没有问题的。

姚洋认为，现阶段改革最应该做的就是延长退休年龄，我们女性是50岁可以退休，男性工人55岁就可以退休，这是极大的浪费。延迟退休改革宜早不宜晚，越往后改革的阻力就会更大，因为大家都习惯了早退休，我们看到了广场上跳舞的大妈们，生活得非常愉快，十年之后她会更愉快，阻力就会更大。与其到了十年之后我们不得不一次性的提高5岁的时候，还不如现在小幅度的提高，每年小幅度的提高一点点，大家根本感觉不到，但是20年之后，退休年龄普遍升到60岁，发达国家都是67岁了，比我们整整多工作了将近20年。

以下为文字实录：

主持人：姚先生，您觉得中国经济增长这个数字大概在哪儿，现在政府所谓的释放改革红利的思路和逻辑清晰吗？

姚洋：我对刚才几位所讲的做一点评论，萨默斯先生所讲的，要分不同的国家来看，因为如果说国家的增长速度都要收敛的话，大概是2-3%，这是没错的。问题在于一些高增长的经济体，那些实现赶超的经济体，他实际上要收敛到比较低的增长速度，要更长的时间。我们没有时间去讲，但是比较一下中国，到目前所做的，和那些高增长的经济体都是非常非常相象的。如果说有幸福家庭的话，幸福家庭都是一样的，中国是属于那个幸福家庭的。这个判断，中国十年之后会掉到3%左右，我觉得是太悲观了。

关于人口问题，我跟蔡昉讨论过很多次了，我说一个事情，人口问题可能不能太悲观，影响是有，问题在于我们还有很大的调整空间。刚才说到改革，其实有一个改革我们今天绝对应该做，就是延长退休年龄，我们女性是50岁可以退休，男性工人55岁就可以退休，这是极大的浪费。我们这代人，估计女性20%的人要活过90岁，再往下走，会有更多的人要活过90岁，社保显然是受不了的，哪怕是从现在开始，每年延长半岁，就可以把劳动力的损失完全补回来。我自己的预测，我跟邱先生的看法是一致的，未来十年保持在7%以上的增长速度，应该是没有问题的。

主持人：你刚才讲到退休年龄这个问题，每次出来舆论上的支持都非常非常小，就是我们刚才说的，改革有代价，现在的改革思路由政府做一个顶层设计，您觉得这个合理吗？是不是也应该有一个自下而上的过程。

姚洋：肯定是自上而下的，政府定一个数，如果今天改革有阻力的话，十年之后，改革的阻力就会更大，因为大家都习惯了早退休，我们看到了广场上跳舞的大妈们，生活得非常愉快，十年之后她会更愉快，阻力就会更大。与其到了十年之后我们不得不一次性的提高5岁的时候，还不如现在小幅度的提高，每年小幅度的提高一点点，大家根本感觉不到，但是20年之后，退休年龄普遍升到60岁，发达国家都是67岁了，比我们整整多工作了将近20年。

由《中国企业家》杂志社主办的“2014（第十三届）中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。14日下午，格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠受到参会嘉宾的热烈追捧，先后两次登上年会讲坛，发表了精彩演讲。

董明珠表示，雷军跟董明珠赌，谁赢谁输，我告诉你，肯定我赢。本来这个赌局不公平，他做手机，我是做空调，都不对等的赌，雷军你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过所有人，你是第一。

董明珠演讲精彩语录：

雷军你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过所有人，你是第一。我一个做空调的，你跟我比什么。

为什么有人用小米手机呢？因为苹果、华为贵，小米便宜。我买一个便宜货，我不是买了高品质的产品，概念上还是要清楚的。当然我希望作为中国的企业，我希望雷军的企业走出过门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利，一个偷别人的东西人还称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说。

昨天我在网上看了一篇文章，听说小米和美的合作了，董明珠有点急，我急什么。美的偷格力的专利，法院判你赔我两百万，小米和美的，两个骗子在一起，那就是小偷集团。如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了我得改变自己，我要加油了。

你们今天在座没有选择格力空调，回去一定要换。你们回家用，如果你换了格力空调，你电费一年不节约两千块钱你找我，我给你换货，因为我代言做了广告，我说话算话。

大家都说董明珠太强了，又说人家不好，我声明一下我不是说人家不好，我只是告诉大家事实真相。昨天我看到雷军在会上已经有一篇演讲了，但是我在这里发自内心的，希望雷军走好。我希望他能改改，随着跟我赌了10个亿，我认为他跟我赌，跟华为赌，跟世界上手机行业最顶级的赌，那是真正的赌。现在雷军也做空气净化器了，你做就做好，结果把日本的人挖来。还说我的净化器不赚钱，只换芯，我告诉你格力的净化器不用换芯，以后你们回去只买格力的空调。

雷军跟董明珠赌，谁赢谁输，我告诉你，肯定我赢。本来这个赌局不公平，他做手机，我是做空调，都不对等的赌，没有什么价值。但是有一点可以赌，我们格力有1.4万项专利，目前在中国企业里面我们排在第十名拥有专利最多的企业，你小米有多少？这点我赢了；第二我从来不拿别人技术，我也不偷别人技术，我一定要自己创造；第三我希望雷军赢，雷军好，改变自己的思维，加大自己的创新，在手机上跟你的第一名比，不要跟我比，你做到全球手机老大，我认为你是真正的老大。

据美国《福布斯》网站近日报道，沃尔玛首席执行官（CEO）Doug McMillon于今年10月宣布计划将提高员工最低工资标准，从而使沃尔玛员工的最低工资高于美国联邦法律规定的最低工资标准（每小时7.25美元）。

在最近的一次采访中，Doug McMillon似乎已经将工资上调的最后期限设定于于2015年初。他表示：“我们将在几个月后作出改变，在美国的沃尔玛最低工资不跟随联邦最低工资标准。我们会在这之前调整我们的起始工资。”

据悉，McMillon宣布上调员工最低工资标准得到沃尔玛员工以及他们劳工运动中盟友的欢迎。而在过去三年，他们一直对沃尔玛的工作条件和工资提出抗议。“黑色星期五”那天，工人罢工要求沃尔玛工资提升到15美元一小时。今年，在美国食品与商业工人工会的帮助和组织下，工人在这年度销售热潮的日子参加了静坐活动。有23人因在洛杉矶的沃尔玛静坐两个小时而被逮捕，然后罢工工人转移向街道，曾一度造成交通堵塞。

“有关部门和单位”委托，春节该怎么放假，也就是说从除夕开始放，还是从年初一开始放的调查充斥了各大互联网站。我们认为这样的调查很无聊，它撩拨起人们的一些希望，到头来又让很多人搓火，不舒服。如此“聆听大众呼声”算不上什么走群众路线。

最重要的是，春节3天假期（加上倒休一共7天）的长度是固定的，除夕这天放不放假，已经变了两次。当初除夕是不放假的，2008年改为从除夕休到初六。去年假日办又改了回去，2014年春节长假再次变成从初一休到初七。这个安排刚施行一年，“有关部门和单位”又开始折腾，问大家“想怎么放”。

这不真成“朝三暮四”了！问题是公众又不是猴子，从早三晚四改成早四晚三大家就开心了。说实话，从除夕到初六和从初一到初七这两个方案怎么选都带不来“增加”的欢愉，而是“割肉”的难受。

中国应当认真研究是否可以增加法定节假日的问题，这是老百姓真正期盼的。在现有节假日总天数不变的情况下，它们的具体安排应尽可能固定，而不是变来变去。法定节假日不仅是传统文化的重要支点，也是社会生活和家庭生活节奏感的标记。它们一变，从公共空间到人体中的很多“钟”都要多少跟着变。要变只能变得更加舒展、宽松，不增加只挪动带来的不适感大多是最突出的。

环球时报长期呼吁国家考虑增加法定节假日一到两天，用来恢复五一长假，它比增加春节假期的长度更有价值。我们的理由如下，一是中国一年115天的法定节假日总数自2008年以来，已有一段时间没有增加，而115天是“极限”的说法缺少论证。二是中国现在最缺的是内需，而不是产能，恢复五一长假可以强有力拉升消费，促进旅游。三是没有什么比多一天假期对增加全社会的幸福感更有效了。这样的理由还可以举出很多。

由于中国是否增加法定假日要由人大决定，我们寄希望于这个话题能在2015年两会期间受到更多代表委员的关注。

在现有节假日总数固定的情况下，除夕问题还是以不再变动为宜，这里另有一个原因，那就是从初一休到初七只要稳定下来，除夕成为隐形假日会越来越流行。当下，除夕大规模上班的以公务员为主力，政府机关不妨恢复除夕上半天班或者大半天班的传统。学校那天都在放寒假，事业单位和国有企业也较灵活，民企提前放假的很多。但如果国家法定从除夕休到初六，初七“蹭着休”就难了。

或许，只要守住了从初一到初七这7天，年三十国家不法定休，民间的休息热情会逐渐“攻克”这一天，使它在越来越大范围和程度上成为“不是假日的假日”。中国人活得很累，加班现象对社会日常生活的侵蚀十分严重，除夕的时候大家纷纷“想开点”，不会成为中国人勤劳文化的堕落。

在陌陌将要赴美上市之际，网易公司突然发布声明称，陌陌公司创始人、CEO唐岩在网易工作期间存在不法行为，丧失职业操守、利用职务之便为其妻子所在公司输送利益。并且还因个人作风问题于2007年被中国警方拘留10日。

陌陌周一刚刚向美国证券交易委员会（SEC）提交了招股书增补文件（F-1/A），文件显示，该公司已入选纳斯达克全球精选市场。陌陌的上市时间为12月11日。该公司的股票交易代码为“MOMO”。

以下为声明原文：

网易公司对前员工唐岩（陌陌公司创始人、CEO）在网易工作期间不法行为做出正式声明：

1、唐岩自2003年12月至2011年9月期间在网易工作。2011年7月，唐岩擅自在外开设陌陌公司谋取私利。唐岩在职期间，利用职务之便，获取网易提供的各种信息、技术资源，私创“陌陌”，从而窃取网易公司商业利益，丧失基本职业操守。其行为违反《劳动合同》及对公司做出的在职期间竞业限制的承诺，严重违背职业道德。

2、唐岩作为网易前总编辑，利用公司对其信任，向其妻（张思川）做创始人的四度（北京）广告有限公司输送上百万元经济利益。此行为涉嫌非国家机关工作人员腐败，严重损害网易公司权益。

3、唐岩在网易工作期间，还因个人作风问题于2007年被中国警方拘留10日。作为网易高级员工，唐岩未就此事向公司如实通报。目前，网易公司正在对此事件进行调查。

陌陌创始人唐岩丧失职业操守、利用职务之便实施利益输送行为，对其工作8年的网易公司造成了名誉损失与商业损失。网易公司保留对唐岩在网易工作期间全部不当行为追究法律责任的权利。特此声明。

网易公司

2014年12月10日

“后双十一”的网购潮继续延烧，肥了电商，却将中国大陆快递业的窘境暴露出来。快递员不吃中饭而不停接单送单，企业却继续互拼低价而陷入利润低谷。正如当下普遍判断，机器人取代人工将是下一波潮流，中国快递业已经迎来洗牌时刻。

文章摘编如下：

快递业务量飙升的数字不必详细列举，可是企业的利润没因此上升。媒体报道，有的快递公司加盟网点三分之一盈利、三分之一保本、三分之一亏损。与此同时，快递业过去那些老问题仍然存在，一方面是暴力分拣、派送延误、信息泄露等痼疾，另一方面则是快递员超负荷工作，甚至猝死在送单路上。别忘了，中国快递市场已经向国外企业放开，未来是更激烈的竞争。

这个劳动密集型产业确实走到了分水岭，那么洗牌的突破口将在哪里？去年，有一条顺丰快递内测无人机送货的消息。让人们去想象无人机准确将货物送到手里的情景，目前确实很困难，何况无人机造价可不便宜。正是受困于技术、成本等层面的因素，顺丰这一举措仅限于内测，随后就没了下文。

有如此前瞻性眼光的企业，所做的尝试不应该被一笑置之。无独有偶，美国亚马逊公司正在大力发展无人机送货业务，这似乎从侧面印证了这一尝试的合理性。亚马逊的例子是有说服力的，因为这家公司在机器人代替人工战略上取得了不小的成功。它在库房里用机器人帮助进行配送操作，将平均订单处理时间从一个小时缩短至13分钟。为了这一战略，亚马逊花了近八亿美元收购了一家机器人制造公司，但从长远看，这笔买卖是有价值的。

无人机尝试及机器人战略，是未来快递业升级的一个方向。当人工的潜力以及规模效应已被开发到极限，技术手段的升级就成为必然之选，用机器人取代人工是这一逻辑的必然延续。快递业应该已经到了脱离劳动密型产业身份奔向知识密集型产业的时候了。

如目前世界产业发展趋势所显示，机器人取代人工将是下一波潮流，高级自动化及智能化是未来几年间、十几年间会被广泛实现的一种设想。对于这一设想，它也需要一个现实突破口，快递产业的工作内容相对简单，机器人大可先从这个产业突破进来，逐步融入大众的日常生活。亚马逊等外资企业正在扮演开路先锋的角色。

另据报道，一些外国公司正在开发一种写新闻的机器人，以取代一些从事低端新闻工作的人员。该有危机感的不仅仅是快递员们。其实，这何尝不是对整个中国经济的启示。当新一波技术浪潮袭来，中国这个制造业大国能否紧紧抓住契机？

11月2日，北京市阜外医院麻醉科副主任医师昌克勤去世;一个多月前，10月24日，他在为一名病人做手术时突然晕倒。由于去世时间距发病时间超过48小时，最后未能认定为工伤。这一遭遇引发热议。(12月7日中国之声)

所谓工伤，顾名思义：因工伤亡。这是人们的朴素认知。

“死亡于48小时之外不算工伤”，见于《工伤保险条例》第15条第1款：职工“在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的”，视同工伤;反之，即不视同。

但是其一，此规定并不科学，不符合医理。北京市煤炭总医院副主任医师郑山海曾指出：不同的疾病有不同的特点和规律，脑血管疾病不大容易致人猝死，最危险的时候往往是发病后的72小时前后。昌克勤也正是因突发脑干出血，最终不治去世的。从因工突发疾病，到最终抢救过来，或救治不过来，是一连串的事件，是有连续性的;又岂能设置一道“48小时”的硬杠，加以机械生硬的割裂?

其二，此规定蕴有巨大的伦理风险。认定为非因工死亡或因工死亡，家属所获补偿金额悬差巨大。那么，值此情形，在限时放弃治疗或一路抢救到底的选择上，家属就容易陷入进退失据的两难境地和痛苦的内心煎熬;而之于社会整体而言，此规定对人的行为逆向激励的“负外部性”，也就委实太大。

其实，也曾有过这样的案例。1991年，山西女工人郭云梅因经常加班，在车间突发脑出血终致瘫痪，工厂也一直不同意报工伤，两方僵持不下，1996年，当时的劳动部复函指出：“对于个别特殊情况，例如由于加班加点突击任务而突然发生急病，可以当做个别特殊问题，予以照顾，比照因工死亡待遇处理”，随后于当年出台的《企业职工工伤保险试行办法》第8条第4款并规定：职工“在生产工作的时间和区域内……由于工作紧张突发疾病造成死亡或经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的”，应当认定为工伤。只是，该试行办法目前早已失效，于2004年为《工伤保险条例》所取代。

于是，这些年来，由“死亡于48小时之外不算工伤”引发的争议也就此起彼伏。以近例来说，譬如：2012年，山东济宁市一男子在加班时突发脑溢血去世，由于抢救超过48小时，不能视同工伤;2013年，四川南充市一超市店长突然晕倒在办公室，经21天治疗后抢救无效去世，因不能认定为视同工伤，在赔偿问题上，家属与超市产生强烈分歧。而今，则是由昌克勤之不幸遭遇，该规定再度激发众多医学界、法律界人士的不平则鸣。

《工伤保险条例》的宗旨，本在于保障因工致伤、致病、致残、致死的职工获得医疗保障和经济补偿，同时倒逼企事业单位更好地落实职工休息权;而“死亡于48小时之外不算工伤”规定之不受人待见，盖因已脱离职工权益保障的实际，故深有加以修改完善的必要。是否视同工伤的判定，理应着眼于突发疾病与工作之间的因果关系，而无关“抢救时限”等其他因素。

所以，建议此规定的修改，一是须尊重医学界的意见，使之科学化，契合医理;二是，所谓“法律不外乎人情”，须吸纳民意，集思广益，做到无悖人情常理，尊重常识。

12月4日，第六届世界华人经济论坛之女企业家圆桌会在重庆市召开，来自世界各地的80名华人女企业家参加了会议。印尼前旅游和创意经济部长冯慧兰博士在会上透露，专业机构调查分析后得出一个公式，即一个企业里面，女性员工数量越多，企业的盈利就越多。这说明女性不仅能适应职场工作，还能做得更为出色。

坚韧、细腻是女性的优势

重庆奇火锅总经理谢莉对冯慧兰的观点非常赞同，因为重庆就是一座盛产女老板的城市。

“也许是因为文化、地理的原因，重庆女人特别吃苦耐劳，对男性的依附心理较少。”谢莉称，在重庆，每三个老板中就有一个是女性，餐饮行业里，90%的老板是女性。坚韧、细腻、责任心强，是职场女性的优势。

新加坡时计钟表副主席兼新加坡零售商公会会长曾秀丽博士称，30年前，女性在经济领域的地位远不如现在，经过几代的努力，我们看到现代女性在经济界的作用越来越重要，已经有100万名女性成为全球顶尖的企业家，真正成为了“半边天”。

“所以，女性一定要对自己充满信心，只要相信自己，就一定能成功。”冯慧兰说。

女性还需不断学习、提升能力

“虽然女性有自己的优势，但统计显示，50%的女性最终不会得到很好的发展。”冯慧兰说，在中国，真正非常成功的女性只占9%，而欧美国家，这一数据是12%。

马来西亚双威集团行政会议成员兼马来西亚华裔女企业家协会主席潘斯里谢淑珍称，许多国家的政府都有鼓励女性创业的政策，大家在获得资金帮助、政策扶持时，还要加强学习，这是成功的一个重要要素。

“对亚洲女性而言，现在正迎来一个机遇期。”冯慧兰说，全球2/3的消费由女性决定，有的地方这一比例甚至高达90%，所以，谁更了解女性，谁就知道如何引领消费。

为女企业家建立数据库

女性，尤其是女企业家应该如何学习？

冯慧兰说，学习有很多方式，如亚洲开发银行等金融机构，都有一些“模块”帮助创业者提升能力，包括法律知识、品牌意识等。同时，大家还可通过一些工具、平台获取信息，如一些电商平台，可以了解到很多商机。

此外，为帮助大家交流信息、互相学习，此次论坛组委会还将为参会的华人女企业家们建立数据库，包括每个人所在的行业、企业状况，有哪些资源、需求，希望得到哪些帮助。有了这个数据库，组委会可选择导师做进一步讨论和指导，企业家们也可进一步交流信息、寻求合作。

据国外媒体报道，华为高管Joe Kelly炮轰微软称，卖Windows Phone手机根本赚不到钱。Joe Kelly日前公开表示Windows Phone就是个败笔，所以华为才和微软分道扬镳。

在接受美国《西雅图时报》采访时，Kelly透露：“我们还没在Windows Phone上赚到一分钱。事实上没有一家厂商从Windows Phone中赚过钱。”

这不是华为第一次炮轰Windows Phone了。去年6月，华为高管余承东接受美国《金融时报》访问时，就曾说过Windows Phone实在太“弱”了，并且对微软向OEM收取授权费的行为大加批评。余承东说“安卓可是免费的” 。

但微软和华为分手，就因为前者收购了诺基亚吗？到今年4月，微软Windows Phone有四大OEM厂商：华为、HTC、LG和诺基亚。但前三者都比诺基亚的造价昂贵得多。

余承东说：“虽然收购之初微软再三保证不会给诺基亚任何优惠，但又突然减免了它20到30美元每部的授权费，要知道这笔钱我们都是得照常给的。”

从理论上来说，微软就有机会削弱自己的合作伙伴，甚至淘汰他们。当然，这样的待遇让许多合作伙伴都大感震惊，人们也纷纷怀疑他们是否会终止合作。

弗雷斯特研究公司的分析师JP Gownder指出，微软收购诺基亚，肯定是导致华为退出的原因之一。“这让Lumia成为了生态系统中唯一的赢家，非微软旗下厂家也将无心再生产Windows Phone。”

Gownder还指出，“Windows Phone市场占有低”也是华为离开的原因之一。再者，很少有厂家同时做安卓和Windows Phone的，既然安卓的市场份额更大，那大家自然都会选择利润回报更高的安卓了。

90后创业者余佳文火了。他说，公司明年要拿1亿元利润分给员工，让人印象深刻。

因为大学期间经常忘记去哪儿上课，24岁的余佳文开发了一款名为“超级课程表”的手机APP，大学刚毕业就拿到了阿里巴巴数千万美元的融资。不过，在很长一段时间里，余佳文“90后CEO”的知名度还只是在小范围内流传，改变发生在11月22日。

在当晚央视播出的《青年中国说》节目中，余佳文声称公司已获得由阿里巴巴集团领投的千万美元级B轮融资，并称“明年给员工发1个亿”。11月30日，他回应说：“都说我吹牛皮，我倒觉得其实那帮老家伙根本不知道我在想什么！我喜欢吹牛皮怎样？你有你的做法，我有我的做法，这是各人的自由选择。”

近日，智联招聘（纽交所交易代码：ZPIN）发布了《2014中国年度最佳雇主》评选活动的公众调查结果。结果显示，企业性质不同造成了员工对自身发展期待产生显著差异。智联招聘专家将这一差异概括为“体制内员工寻求稳定性的自我实现、体制外员工寻求突破性的地位上升。”

如图所示，相较于其他类型的员工，政府机构/事业单位的员工更希望在未来三年实现自我、服务民众，而对接受竞争性的挑战、走国际化道路的意愿明显低于其他单位员工。而外商/港澳台独资企业中的员工希望在未来三年成为领导者或管理者、获得国际化的职业生涯，他们对稳定性和安全性的要求较低。智联招聘专家认为，不同类型的企业职业发展路径差异很大，导致了员工的未来职业发展规划目标也不同。

另一值得注意之处为，除福利待遇这一普遍的关注点外，在外资企业工作的员工，更关注雇主能否提供广阔的晋升空间，这一现象或反映了外企职员在晋升方面所遇到的瓶颈；而政府机构、事业单位的员工对薪酬福利的关注远远超出了其他类型企业的员工。

据英国《金融时报》报道，作为反腐败斗争的一部分，中国政府要求高层官员及国有企业经理从精英商学院收费高昂的高管MBA（EMBA）课程退学，很多学校可能因此承受巨额学费损失。

相关商学院现在已经明白，他们需要归还那些被强制退出EMBA的政府高官和企业高管所支付的费用。

遭受最沉重打击的很可能是那些收费最高的名校。北京大学光华学院为期两年的EMBA课程（针对在职经理开办的MBA课程）总费用达62万元（人民币，下同）。在距离不远的清华大学经济管理学院（Tsinghua School of Economics and Management），EMBA课程的总费用为56万元。

光华800名EMBA学生中，10%至20%的人已经退学或将不得不退学，而在清华大学经济管理学院，超过30%的EMBA学生受到影响。很多情况下，在顶级商学院学习的政府官员已经收到了学校给予的全额或部分奖学金以参加课程，但这一突如其来的举措仍将严重影响商学院的财务。

中国政府8月宣布了这一举措，严禁党内、政府及国有企业“领导干部”报名高收费的商业培训。领导层的担忧在于，商业企业高管为了拓展政府官员关系网而参加课程，以此为未来构建人脉。

已经参加EMBA课程的官员被告知必须立刻退学。本月早些时候，政府官员进驻很多顶尖高校，如北京的清华大学、北京大学以及上海的复旦大学，突击检查了学生登记文件，确保这项政策得到贯彻。

尽管中国的商学院最初对政府的命令感到震惊，但一些学校现在承认，此前有些课程确实过于注重建立关系网。在位于北京的光华学院，院长蔡洪滨称，该院与美国凯洛格商学院（Kellogg）联手合办EMBA之举突出了这一问题。“中国EMBA课程的教育元素不够强。中国所有的EMBA课程都是这样。”

“我们正在改革（光华的EMBA课程），弱化社会关系，”蔡洪滨教授补充道，“凯洛格的课程有助于我们在这方面的努力。”

虽然各商学院的院长现在已接受了政府决定，但接下来国企经理的去留仍存有悬念。上海交通大学安泰经济与管理学院（Antai College of Economics and Management）院长周林日前在FT中国年度高峰论坛上表示，随着中国公共和私营部门合作关系的发展，这些经理仍然需要管理培训。

尽管所有的政府官员被强制要求退出EMBA，但自费的国企中层管理人员获准完成课程。在收费较低的商学院，比如EMBA费用为32.8万元的上海同济大学，这已被证明是一个可行选择，该课程超过80%的国企高管学员是自己支付学费的。