新任HRD前90天生存指南！

你已经得到了HRD这份工作，哪些问题和行动可以助力你入职前的90天？

你面临着几个相互竞争的需求，你必须通过重建部门功能和贡献业务价值来交付结果；通过创建新的人力资源团队并与业务团队建立联系来建立关系；通过满足旧需求和创造新期望来管理期望；并设定一个议程，既要有你想去的地方的长期观点，又要有明确的快速胜利的短期观点。

一、我是否言出必行？

当人力资源职能与交付业务成果保持一致时，就会发生反应。你对人力资源人员、结构或实践所做的任何更改都应以实现业务目标，了解业务需要掌握损益表和资产负债表、审查业务战略和了解行业动态的基础知识。商业基础知识使你能够深入研究业务运作的细节，以便你可以设计和交付人力资源工作来实现这些结果。

1、我知道公司是怎么赚钱的吗？

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