由于外部环境的影响,这几年HR的工作越来越不好做,可能要一边瘦身、优化、协助调整组织架构,一边还要抓住时机“捡漏”,吸引优秀人才。
但是,须知HR的工作不应仅限于此,除了完成招聘、员工培训等常规工作之外,
HR到底应该扮演什么角色?
优秀的HR又该是什么样子?
HR最重要的目标是什么?
HR应该如何与CEO合作?
本文将给大家分享一篇阿里巴巴合伙人彭蕾在湖畔大学的一些观点。彭蕾被称为华人HR一姐,掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久,提出了很多阿里广为流传的人力资源管理方法论。
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由于外部环境的影响,这几年HR的工作越来越不好做,可能要一边瘦身、优化、协助调整组织架构,一边还要抓住时机“捡漏”,吸引优秀人才。
但是,须知HR的工作不应仅限于此,除了完成招聘、员工培训等常规工作之外,
HR到底应该扮演什么角色?
优秀的HR又该是什么样子?
HR最重要的目标是什么?
HR应该如何与CEO合作?
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