王苑 专栏

HR的“自我心理保养”

与HR分享:在新环境新挑战新困境下,HR自身的“自我心理保养”问题。

工作关系,我常常与HR同事们一起配合,发现有不少的HR同事们工作得“不开心”。

有一些HR朋友是感觉到在公司“不被重视”、“没有话语权”、“可有可无”,只被当成一个“行政”,职业没有什么核心价值感,未来的前景也堪忧,担心将来会不会很容易被其他人取代或“被外包”?

另外的一些HR朋友,在企业里面担当的责任重大,但是烦恼却更大:发觉自己或自己的部门常常成为公司内部的“出气筒”,在公司内部乃至外部经常受到质疑、抱怨、批评,甚至于指责。比如面对招聘难、离职率高、新生代员工管理困难等等问题,主管、员工甚至老板对于我们的工作常常感到“不满意”,尤其是老板,鲜见某个公司老板因为看到了HR做了努力,虽然目标没有达成而表扬HR的,相反,在我过去与公司高层交流的过程当中,常发现大多数老板对于HR部门是不满意的,甚至有一次一位外国老板用了“Troublemaker”来表达他对HR部门的愤怒。

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王苑
  • 实战型专业讲师
  • 经理人教练
  • 员工心理管理专家

主要经历

* 12年在管理、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询师等的相关工作经验

* 15年在管理顾问行业:人员管理项目、变革管理项目、危机管理项目等

* 13年外企,2年国企,6年民企工作经验

教育背景:

工学学士、应用心理学研究生、管理教练、心理咨询师

曾服务客户:

先后为Intel、IBM、DOW、微软、HSBC、HP、Google、AP、BP、Nokia、中金、李宁、阿迪达斯、宝洁、延峰汽车、中国联通、宝钢、中国银行、中石油等(数十家)企业或机构提供管理咨询以及培训服务。