最近在与一个内资的化工公司配合变革的咨询项目时,HR同事提出了她的困惑:
“我们公司正在组织架构的重组当中,上个月已经宣布了要重组的消息,但没有公布具体的重组方案,现在公司里面小道消息满天飞,员工们都无心工作,很多员工到办公室里找我打探消息,主管们也是压力非常大,有很多小道消息里面歪曲事实,甚至是明显的无中生有和故意捏造,给他们心里造成了极大的压力。”
“刚开始的时候我们并没有太重视,直到越来越多的员工来找上门,他们都垂头丧气,失去工作激情,甚至不少人在考虑是不是应该跳槽了…”
最近在与一个内资的化工公司配合变革的咨询项目时,HR同事提出了她的困惑:
“我们公司正在组织架构的重组当中,上个月已经宣布了要重组的消息,但没有公布具体的重组方案,现在公司里面小道消息满天飞,员工们都无心工作,很多员工到办公室里找我打探消息,主管们也是压力非常大,有很多小道消息里面歪曲事实,甚至是明显的无中生有和故意捏造,给他们心里造成了极大的压力。”
“刚开始的时候我们并没有太重视,直到越来越多的员工来找上门,他们都垂头丧气,失去工作激情,甚至不少人在考虑是不是应该跳槽了…”
主要经历
* 12年在管理、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询师等的相关工作经验
* 15年在管理顾问行业:人员管理项目、变革管理项目、危机管理项目等
* 13年外企,2年国企,6年民企工作经验
教育背景:
工学学士、应用心理学研究生、管理教练、心理咨询师
曾服务客户:
先后为Intel、IBM、DOW、微软、HSBC、HP、Google、AP、BP、Nokia、中金、李宁、阿迪达斯、宝洁、延峰汽车、中国联通、宝钢、中国银行、中石油等(数十家)企业或机构提供管理咨询以及培训服务。