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  • 违规员工处理 「广东 珠海」
  • 事件经过:一名员工张三入职未满一年,任职期间存在开部门会议时有迟到早退的现象,部门领班根据绩效考核要求对其开出扣绩效分的处理,他对此不服,在工作微信群里说一些威胁的话语(如声言要打领班一顿之类),但未有实际的行动。公司员工手册当中有规定:对同事施以威胁、恐吓的,给予辞退处理。他本人对此手册要求也书面签收了。

    疑问:公司是否可以根据此条规定,合法辞退他。如可合法辞退,考虑会对领班的人身安全购成威胁,是否需要报警处理?



     


    但是车间却没有提交有顶撞,不服从安排的证据。而以下是车间微信群的聊天记录,我司是否可以直接针对该聊天记录作为证据,并按公司奖惩制度进行处理?这样的风险将会有哪些?


    我司应该怎样操作会更合法合理些?


  •  (1)个回答   收藏   
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  • 郑新战   认可专家     

    建议证据不足且有人身安全的考虑时走协商劝退之路较为妥当,目前的劳动争议比较难处理,有时虽然可以依法处理公司无需支付什么补偿,但针对违纪员工会存在情绪波动打击报复问题,故结合违纪员工的违纪情形及影响性 自身暴力倾向特征进行选择沟通协商解除劝退的方式较为稳妥,或适当给点小钱打发走算了,破财免灾也是可以的。

    2018-11-02 15:16 发表  

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