730问答 > 问题详细
事情经过是这样的：某知名汽车厂的销售部（有400多人）于今年2月份作出内部架构整合，少数几名员工被告知需要待岗，待有岗位需要就安排面试上岗，如果不接受可协商解除劳动合同。在三个多月的等待中有员工主动辞职、有员工接受协商解除劳动合同，只的一名老员工（50岁，在该公司工作12年）仍相信并希望部门会合理安排工作，而这个过程该公司的人事部门从未参与该员工的岗位匹配，只是该部门一直往不匹配的销售部门以外的部门推荐面试，结果当然是没有部门愿意接收了。
该员工现在只想回到他原来的销售培训岗位工作，因为该岗位仍然存在，而他是胜任工作的，他在这个岗位工作了12年，是一名资深并且业务能力较强的员工。在部门整合前该员工因不满其直接上司的管理曾申请调至售后培训工作，基于销售部（销售培训和售后培训均从属销售部）拟作内部整合而搁置。他现在觉得是因曾经提出过调岗而在这次整合中被排挤了，所以，他该如何维权？
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