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华为薪酬进化论
一说薪酬,大家可能首先想到的是华为,确实,华为的薪酬管理水平独步江湖,很多企业都想学。然而怎么学,如何学得会?为此,笔者特整理了任总和华为薪酬的发展史,并划分为6大阶段,希望对大家有所益处。
2024.08.01
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HR一号位的修炼指南
笔者前不久参加的一家客户的HR总监晋升述职会上,晋升候选人面临了不少来自老板或业务伙伴提出的比较尖锐的问题。问题大都围绕着如何才算做好HR一号位的工作。当时感触颇多,于是用这篇文章把自己的想法详细分享出来。
2024.07.30
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如何招到销售能人?首先HR自己得是营销高手!
在当今竞争激烈的商业环境中,招聘合适的销售人才对企业至关重要。然而,许多HR都面临着招聘销售的难题,甚至觉得能逼疯她们。所以本文将探讨招聘销售人员的挑战,并提供一些实用的策略和建议,帮助HR更有效地吸引和选拔优秀人才。
2024.07.25
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雷军2024年度演讲:虽千万人,吾往矣
前几日,一年一度的雷军年度演讲,再次到来。今年已经是第五年了。我们时常被梦想激励,然而如今的雷军,似乎已经成为了梦想的化身。笔者将演讲过程中那些激荡人心的故事,以及自己的感悟,与你分享。相信,你一定会有所收获。
2024.07.23
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一位HR的自白:身处COE,我的职业转型比想象中困难
笔者从COE转型为薪酬经理时以为,都是HR的工作,没什么难度。但几个月下来,被好几个部门投诉、被领导谈话。我逐渐明白,即使同属人力资源领域,COE转换成其他HR角色也会水土不服。所以笔者总结了这个过程中的一些经验和反思,供HR同行们参考。
2024.07.18
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警惕员工里的五大“害群之马”!
企业的存续和发展是为了更多人的长远利益的,因此企业要通过管理机制不断淘汰内部的病变的组织和机体,根除害群之马,保证其他组织和器官的正常运作。所以本文将来聊聊员工里的五大害群之马!
2024.07.16
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歇斯底里的咖啡店员工背后,是被忽视的情绪劳动
一天之内,两场发生在咖啡店内的争执纠纷火速在网络上发酵,歇斯底里的咖啡店员工背后,是被忽视的情绪劳动。那么什么是情绪劳动?情绪劳动产生的原因是什么?具体有什么影响又要如何应对呢?
2024.07.11
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有赞取消HRBP:人力资源部离被炸掉不远了?
前几日,国内知名SaaS服务商有赞宣布阶段性取消“HRBP”岗位,新闻迅速刷爆了热搜,网友们对是否该取消的看法意见不一。那这些信息是否预示着行业未来的发展方向?HR又该如何为企业转型发展提供更大的价值,避免被淘汰?
2024.07.09
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员工躺平、不吃大饼,如何破局?
近三年,企业纷纷刀刃向内,把“降本增效”置于组织的核心要务。然而,降本凶猛,增效未见,又滋生出了更多管理问题——资源减少,无米可炊,走掉的人骂骂咧咧,剩下的人军心涣散……那么人心散了,队伍是不是就无药可救了?
2024.07.04
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胖东来:员工工资最高时,公司成本最低!
企业员工最大的问题就是流动性大,总是处在找工作状态,或者是没有把企业当做自己的事情。所以老板的第一要义,就是应该复制出像自己一样操心的人。给大家举一个参考的例子——河南胖东来,看看这个企业是怎么做的。
2024.07.02
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看重团队氛围与认为有员工不可替代?别陷入了管理误区!
职场上,团建和加班常常被视为团队凝聚力和工作热情的象征,而某些团队成员的"不可替代性"则被看作是团队成功的基石。但这些认知真的正确吗?本文将来重新审视这几个问题,同时探讨如何真正激发团队的潜力和创造力,提高人效。
2024.06.27
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工作干不好,不一定是员工的问题!
当工作由管理者传递给执行者的过程中,充满了太多不确定性。所以,工作没干好,就要把全部责任归于执行者就有些不合理、不公平了。因此,团队工作干不好,不一定是员工的问题,管理者也要负责。那么该如何负责呢?管理者又该如何支持团队的工作?
2024.06.25
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小公司更要警惕“大公司病”!
在企业成长的道路上,“大公司病”并非大企业的专利,小公司一旦染上,危害更甚。本文将深入探讨何为“大公司病”,其病因、症状以及对如何避免陷入这一陷阱提出针对性的解决策略。
2024.06.20
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HR如何才能给业务战略带来价值?
企业战略只有一种,那就是业务战略,而HR天然地掌握着人与组织的信息,理所当然地能参与到战略中,甚至大有裨益。本文将分析HR是如何通过参与战略规划、解码和执行的过程中,并为业务发展提供支持和推动力。
2024.06.18
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如何进行薪酬谈判才能留住理想候选人?
HR们经常遇到的情况是,在面试同行匹配度高的理想候选人,在薪酬谈判环节一股脑地说出岗位对应的薪资和福利,不给候选人说话的机会,只是先压价,第二轮抛出最后价格,最后候选人还是无法接受。那么对于面试时的薪酬环节,正确的谈判方式是什么呢?
2024.06.13
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怎么一次裁员,就耗尽了HR所有的好脾气?
裁员是一项令HR们头疼的任务,有时候一次裁员,就能耗尽HR的所有好脾气。所以本文将深入探讨裁员过程中需了解的法律细节、沟通心态和预防策略,以帮助HR们能处理好这一棘手问题。
2024.06.10
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害怕冲突?其实适当冲突能激发组织的绩效!
没有一个组织是没有冲突的。冲突代表了不同意见的表达,也是组织活力很重要的一部分。如果一个组织中没有人去表达不同的观点,过度和谐,那一定是因为有人隐藏了自己的观点。所以今天将来聊聊“如何面对组织中的冲突”。
2024.06.04
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带团队,一定要会“推”“拉”!
许多新晋的管理者在初掌权柄时,由于从被管理者一跃成为管理者,心态的膨胀会导致行为上的失度。然而,真正的管理者应该明白,带团队的核心是“带人”,而非简单的发号施令,而是要学会巧推妙拉。本文将来分析具体该怎么做。
2024.05.30
730话题
其他电商平台都在准备618,为何京东独在严查考勤?
最近,别的电商平台在准备618,京东却在严查考勤,要求9点统计上班人数,午休时间缩短,严禁代打卡等。但真的这样吗?考勤究竟给企业管理带来的作用和目的是什么?本文将一起来看看考勤管理背后的本质问题——时间管理。
2024.05.28
730话题
为何高福利待遇在员工眼里成了“甜蜜陷阱”?
很多管理者和HR认为,员工幸福感对企业发展很重要,也会把提升幸福感的手段与提高薪资福利画上了等号,认为高福利能让员工感到快乐从而提升工作效率,然而却事与愿违,过高的福利也给管理带来了很多负面影响。为什么会这样呢?
2024.05.23
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