看重团队氛围与认为有员工不可替代?别陷入了管理误区!

职场上,团建和加班常常被视为团队凝聚力和工作热情的象征,而某些团队成员的"不可替代性"则被看作是团队成功的基石。但这些认知真的正确吗?本文将来重新审视这几个问题,同时探讨如何真正激发团队的潜力和创造力,提高人效。
2024.06.27 730话题

工作干不好,不一定是员工的问题!

当工作由管理者传递给执行者的过程中,充满了太多不确定性。所以,工作没干好,就要把全部责任归于执行者就有些不合理、不公平了。因此,团队工作干不好,不一定是员工的问题,管理者也要负责。那么该如何负责呢?管理者又该如何支持团队的工作?
2024.06.25 730话题

小公司更要警惕“大公司病”!

在企业成长的道路上,“大公司病”并非大企业的专利,小公司一旦染上,危害更甚。本文将深入探讨何为“大公司病”,其病因、症状以及对如何避免陷入这一陷阱提出针对性的解决策略。
2024.06.20 730话题

HR如何才能给业务战略带来价值?

企业战略只有一种,那就是业务战略,而HR天然地掌握着人与组织的信息,理所当然地能参与到战略中,甚至大有裨益。本文将分析HR是如何通过参与战略规划、解码和执行的过程中,并为业务发展提供支持和推动力。
2024.06.18 730话题

如何进行薪酬谈判才能留住理想候选人?

HR们经常遇到的情况是,在面试同行匹配度高的理想候选人,在薪酬谈判环节一股脑地说出岗位对应的薪资和福利,不给候选人说话的机会,只是先压价,第二轮抛出最后价格,最后候选人还是无法接受。那么对于面试时的薪酬环节,正确的谈判方式是什么呢?
2024.06.13 730话题

怎么一次裁员,就耗尽了HR所有的好脾气?

裁员是一项令HR们头疼的任务,有时候一次裁员,就能耗尽HR的所有好脾气。所以本文将深入探讨裁员过程中需了解的法律细节、沟通心态和预防策略,以帮助HR们能处理好这一棘手问题。
2024.06.10 730话题

害怕冲突?其实适当冲突能激发组织的绩效!

没有一个组织是没有冲突的。冲突代表了不同意见的表达,也是组织活力很重要的一部分。如果一个组织中没有人去表达不同的观点,过度和谐,那一定是因为有人隐藏了自己的观点。所以今天将来聊聊“如何面对组织中的冲突”。
2024.06.04 730话题

带团队,一定要会“推”“拉”!

许多新晋的管理者在初掌权柄时,由于从被管理者一跃成为管理者,心态的膨胀会导致行为上的失度。然而,真正的管理者应该明白,带团队的核心是“带人”,而非简单的发号施令,而是要学会巧推妙拉。本文将来分析具体该怎么做。
2024.05.30 730话题

其他电商平台都在准备618,为何京东独在严查考勤?

最近,别的电商平台在准备618,京东却在严查考勤,要求9点统计上班人数,午休时间缩短,严禁代打卡等。但真的这样吗?考勤究竟给企业管理带来的作用和目的是什么?本文将一起来看看考勤管理背后的本质问题——时间管理。
2024.05.28 730话题

为何高福利待遇在员工眼里成了“甜蜜陷阱”?

很多管理者和HR认为,员工幸福感对企业发展很重要,也会把提升幸福感的手段与提高薪资福利画上了等号,认为高福利能让员工感到快乐从而提升工作效率,然而却事与愿违,过高的福利也给管理带来了很多负面影响。为什么会这样呢?
2024.05.23 730话题

会花钱,懂分钱,不愁员工留不住!

估计不少管理者、HR,都遇到过这样的情况:也不知道公司怎么做的预算,按照现在批的额度,活儿根本没法干。其实这是因为预算管理与科学花钱这2件事出了岔子。所以本文将分享黄治国老师的观点,看看如何花钱、分钱才能把员工留住。
2024.05.21 730话题

李斌:关于人效管理的10个变革性建议

在第四届狮山人力资源论坛上,李斌先生以其深刻的见解和丰富的实践经验,为我们带来了关于人效管理的演讲。演讲不仅涵盖了人效管理的理论基础,还提出了一系列创新的实践方法。本文对李斌先生的讲话做了总结,一起来看看。
2024.05.16 730话题

警惕这破坏企业组织活力的“七宗罪”

资深OD专家黄老师提出,要激发员工的内在动力,首先必须识别并消除那些抑制员工主动性的因素。所以本文将探讨常见的“七宗罪”,揭示破坏组织活力的行为,并提供避免这些陷阱的洞见,以帮助企业构建一个更加活跃和高效的工作环境。
2024.05.14 730话题

企业里这9种会,你知道该怎么开吗?

会议是让管理语言达成一致最好的方式,也是一个管理者领导力的重要体现。但是,有些管理者开会开得索然无味,只会让参加的人想早点结束,却不能激励团队的状态。既然开会是企业管理中避不开的事情,本文就来聊一聊如何开好各种各样的会。
2024.05.10 730话题

溢达集团:如何打造可持续发展的劳动力队伍?

随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业如何打造一支可持续发展的劳动力队伍,成为了一个重要议题。在第四届狮山人力资源论坛上,黄坤宇以溢达集团为例,分享了他们在这一领域的探索和实践,一起来深入了解溢达集团是如何做到这一点的。
2024.05.07 730话题

技术飞跃发展,人效提升何以实现?

过去一段时间,大量新技术冲击着各行各业,面对各种新技术,企业内部的效率却很低,依旧依赖裁员来降本增效。但有一天我们会突然发现裁员也裁不动了,那么这个时候企业的人效要如何继续提升?
2024.05.05 730话题

绩效自评个个都是100分,要如何改变?

每年绩效考核的自评打分环节是很多HR们难以言喻的痛点,个个都是100分,变成了形式主义。那么想一想,如果公司采用自评不打分,冷冰冰的数字变成有温度的语言,会对绩效考评过程有什么样的影响?本文将一起来来侃侃。
2024.04.25 730话题

江同志:如何管理犯错的下属?

领导者在带团队的过程中,总会遇到一些犯错误的下属。那么当员工错误出现了,该如何批评?如何让下属认识错误并改善错误并且不影响组织的后续发展?一起来看看江同志是如何做的。
2024.04.23 730话题

华为新员工培训“721法则”,助力新人蜕变!

研究显示,新生代员工在入职6个月到1年的时间内往往是离职高峰,其中一个关键原因是企业只在前15天对新员工重点关注。华为以“超强战斗力”著称,尤其是新员工,那么华为是如何让员工充分认同企业文化并融入团队的?一起来看看华为的“721”法则。
2024.04.18 730话题

“30-60-90天计划”为何能助力新员工平稳着陆?

数据显示,约30%的员工在入职的头90天内会辞职。这一现象不仅是企业人才管理和组织发展的长期痛点,更反映了员工在踏入新公司、迈入新的工作岗位时所面临的挑战。所以本文将来聊聊助力空降的新员工平稳着陆的“30-60-90天计划”。
2024.04.16 730话题