作为全球高端医疗器械的霸主,GE医疗正在中国努力将触角广泛地深向亟待开发的基层医疗市场。
“我们希望用3~5年的时间,在中国市场上,把GE现有业务中高端和基层8∶2的比例调整至5∶5。”GE医疗大中华区总裁兼CEO段小缨透露。同时,在调整产品线时,GE还要保证产品毛利率不降低。
作为这一系列调整的开始,日前,GE医疗在京正式公布其2011年最新战略——全面启动锁定基层的整合战略“春风计划”,目标覆盖全国7000余家县级医院和妇幼保健院,以及5万多家社区卫生服务中心等基层医疗机构。
“基层市场是我们之前并不熟悉和擅长的部分,”段小缨一再强调,“GE医疗正在边学边做边调整。”
这样的学习包括真正适合基层产品的开发和随之而来的产品推广和覆盖,“其实做高端医院是比较容易的,因为医院集中,城市集中,但基层医院分布很广,怎样建立一个有效且又有效率及深度的销售覆盖网络,是我们现在面临的挑战。”段小缨表示。
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