HR的年度工作规划

对于HR来说,做好新一年的规划比作年终总结更为重要,更具有挑战性。那么,写好一份人力资源规划的思路是什么呢?

HR的年度工作规划
对于HR来说,做好新一年的规划比作年终总结更为重要,更具有挑战性。因为,总结是无法改变的过去式,而规划则是对新一年的展望,充满了期待和希望,关注未来也才能有所发展。我们可以把人力资源规划划分为广义和狭义两部分,广义上讲是人力资源管理的各个职能模块,而狭义上就针对企业内部人力资源的供给与需求的匹配状况,制定政策措施以保证企业发展的用人需求。那么,写好一份人力资源规划的思路是什么呢?

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