弹性福利成功之关键

调研显示,有超过30%的受访企业已经建立或正计划建立弹性福利体系。这些公司往往是跨国企业,是领先行业的领军人物,人员庞大,人才竞争激烈,薪酬福利体系已经较为完善。

弹性福利是近两年中国市场上的一个热点话题。所谓弹性福利是指企业在确定的福利预算下,把多种补充福利项目提供给员工自行选择,常见的有员工和家属医疗和保险,养老金/储蓄金,工作生活福利如健身卡,旅游,购物卡等等。它于20世纪70年代在美国兴起,经过几十年的发展,现在西方国家中已经成为一种很常见的福利操作方式。而在中国和许多亚洲国家,它正开始崭露头角,并且迅速赢得许多企业的关注和青睐。

调研显示,有超过30%的受访企业已经建立或正计划建立弹性福利体系。这些公司往往是跨国企业,是领先行业(如医药,高科技,化工等)的领军人物–人员庞大,人才竞争激烈,薪酬福利体系已经较为完善。为了在市场上进一步建立其雇主品牌,提高员工对福利的认可度,吸引和留用员工,它们开始在弹性福利上下功夫。

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