搜索没有人喜欢被指挥，合作性的管理方式通常是最好的。
但是也有例外，对于被认为地位较低(通过对他们年龄、教育程度、经验或者其他因素的判断)的新的领导者而言，发号施令的方式反而更管用。
这个结论的得出源于一个实验：组织现在和曾经是商学院的学生观看一组管理者的视频录像，并从1到7来评价这些管理者的有效性。一个没有经验的年仅32岁的管理者在直接告诉员工该做什么时的得分是4.25，而在征求员工的意见时的得分是3.55。
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没有人喜欢被指挥，合作性的管理方式通常是最好的。
但是也有例外，对于被认为地位较低(通过对他们年龄、教育程度、经验或者其他因素的判断)的新的领导者而言，发号施令的方式反而更管用。
这个结论的得出源于一个实验：组织现在和曾经是商学院的学生观看一组管理者的视频录像，并从1到7来评价这些管理者的有效性。一个没有经验的年仅32岁的管理者在直接告诉员工该做什么时的得分是4.25，而在征求员工的意见时的得分是3.55。
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