搜索招聘决策是企业领导者面临的最棘手的挑战之一。企业领导力委员会调查发现，大企业新聘的高管中，有一半在三年内辞职或被解聘。看起来，在高管招聘这件事上，企业管理者仍有工作要做。
那么，企业管理者怎样才能改善这种局面呢?管理者在面试应聘者的时候，要考虑的核心问题不应该是他们的能力或专业资历。管理者必须提出一些问题，深入认识应聘者的本质。
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招聘决策是企业领导者面临的最棘手的挑战之一。企业领导力委员会调查发现，大企业新聘的高管中，有一半在三年内辞职或被解聘。看起来，在高管招聘这件事上，企业管理者仍有工作要做。
那么，企业管理者怎样才能改善这种局面呢?管理者在面试应聘者的时候，要考虑的核心问题不应该是他们的能力或专业资历。管理者必须提出一些问题，深入认识应聘者的本质。
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