鼓励员工跳槽的3个理由

Andy Porter认为最好给一个团队一些周期性的自由喘息的时间。他鼓励每三年给员工自由选择周期,允许,甚至鼓励他们去看看在更宽阔的工作市场上,有什么适合他们的。

鼓励员工跳槽的3个理由

在我们接触的不少HR主管中,如果你问他们,你会让你们的员工跳槽吗?他们一定会认为你是个疯子。今天,我们评价企业优秀HR的标准,可能有一条是离职率不超过30%。其实这已经是非常大的数字了。今天的招人难已经不仅局限于体力,或者劳动力密集的市场,在知识工作者中,一样如此。一方面是庞大的就业大军,一方面是惆怅的HR。让企业HR们痛恨的是企业的招聘成本在不断上涨。所以让整个团队保持稳定,成为今天 HR们的首要任务。

但是Andy Porter一篇文章阐述了不同的看法, Andy Porter是 Merrimack 制药公司主管人事的高管。Andy Porter认为最好给一个团队一些周期性的自由喘息的时间。他鼓励每三年给员工自由选择周期,允许,甚至鼓励他们去看看在更宽阔的工作市场上,有什么适合他们的。

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