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到开会时，同事们可能会变得讨厌透顶。讨论会被人生硬地打断，坏点子一个接一个闷声不响地砸落下来。那些罗嗦的同事消耗着所有能呼吸到的氧气，闷死好想法。
有些与会者会离题万里、发送短信、打断决策或用其他方式捣乱。即使是最好的领导者也可能要借助非常措施来保证讨论正常进行。
亚特兰大企业培训公司Professionalism Matters的创建者达娜•布朗利说，唱反调者是那些“不管你提出什么，都永远行不通”的人。她的一个策略是在会前带唱反调者去吃午饭，让他们发泄情绪并努力达成一致。一旦会议开始，她就会制定基本规则，要求所有抱怨的人也必须提出解决方法。
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