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在全球化的商业环境中，跨国企业在海外市场的拓展过程中，薪酬管理成为其人力资源战略的核心。13薪作为一种普遍的薪酬补充形式，不仅关系到员工的满意度和忠诚度，也直接影响企业的国际竞争力。本文将深入探讨13薪的起源、法律要求、计算方法及其在全球不同地区的实践，为跨国企业提供一份详尽的薪酬管理指南。
一、13薪的定义与重要性
13薪，也称为13th month payment，是一种在许多国家和地区普遍存在或法定要求的薪酬形式。它通常基于员工的基本月薪，支付方式可以是一次性支付或分期支付。13薪不仅是员工收入的补充，更是一种文化和法律的体现，反映了企业对员工的关怀和认可。
二、13薪的历史与文化背景
13薪的概念最早起源于菲律宾。1975年，菲律宾总统费迪南德·马科斯颁布了第851号总统令，将13薪作为员工薪资的强制性补充。这一政策的初衷是为了帮助低收入员工在圣诞节期间支付额外费用，如购买礼物、食物和支付账单。此后，许多国家也相继引入了类似的薪酬制度。
三、13薪的法律要求与实践
在全球范围内，13薪的支付方式和要求因国家和地区而异。以下是一些主要国家和地区的实践：
拉丁美洲适用13薪资的国家/地区：
墨西哥：必须。该奖金必须在12月20日支付
巴西：必须。分两期支付，第一期11月30日，第二期12月20日。14薪也必须作为假期奖金
智利：惯例。它可以在12月一次性支付或在9月和12月分两次支付
哥伦比亚：必须。前半部分必须在6月的前15天内支付，另一半必须在12月的前20天内支付
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