HRM薪酬分析指南

员工是制造你的物品、服务和产品并定期联系你的客户或客户的人，他们代表着你的价值和品质。因此，人力资源部门必须确保提供给员工的薪酬和津贴具有竞争力和可取性，足以保持良好的士气水平。

为了实现这一目标，以及保持有利、健康的员工队伍并向员工保证公司重视他们并欣赏他们的工作，人力资源经理必须进行薪酬分析。毕竟，公司最宝贵的资产是员工。

一、什么是薪酬分析？

薪酬分析是检查员工薪酬与同事或相对于同行业其他公司相比的过程。当你的公司拥有出色的薪酬结构时，它会增加你在就业市场上的吸引力，帮助你吸引和留住行业顶尖人才。

人力资源经理应该在薪酬分析中发挥带头作用，一旦他们成功地分析了提供给员工的薪酬方案，公司将拥有一份文件，招聘和薪酬调整将基于该文件。

二、应该如何分析薪酬方案？

评估组织的薪酬方案需要将其与不同基准进行比较。最常见的比较方法如下：

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