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一、企业为什么要做岗位评估？
组织的最小单位是岗位，岗位评估的意义是衡量岗位在组织中的相对价值。有了岗位评估，企业可以根据岗位价值清晰定义每个岗位在组织中的相对位置。
岗位评估是很多人力工作的起点，其中包括：组织架构、职级体系、薪酬架构、职业通道、人才盘点、人才发展等。同时，岗位价值定位不准或缺失，也是很多组织乱象之源头，比如常见的因人设岗、薪资不准、职责不清等。
多年前，笔者在刚刚进入HR领域时，加入一家500强跨国公司做全球薪酬分析经理。老板让笔者学的第一个技能就是岗位评估，把笔者送到咨询公司参加了岗位评估认证培训，花了公司不小的一笔费用。
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