如何正确进行裁员和裁员沟通是一个备受争议的话题。
经济震荡过程中,企业执行大大小小的人员裁减并不鲜见。然而要完全依照法律并且体恤员工的情绪并非易事。有些员工在公司正式安排面谈前已发现自己无法登录邮箱。有些员工在签完离职协议后准备去食堂用餐,发现饭卡已经失效了。这些缺乏人性化的做法往往遭致员工的猛烈批评。
尽管多数情况下给员工争取慷慨的补偿是最现实的问题,但一些常见的裁员礼仪仍值得借鉴。离职的员工可能去到供应商、合作伙伴甚至竞争对手。善待他们就是善待自己。
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如何正确进行裁员和裁员沟通是一个备受争议的话题。
经济震荡过程中,企业执行大大小小的人员裁减并不鲜见。然而要完全依照法律并且体恤员工的情绪并非易事。有些员工在公司正式安排面谈前已发现自己无法登录邮箱。有些员工在签完离职协议后准备去食堂用餐,发现饭卡已经失效了。这些缺乏人性化的做法往往遭致员工的猛烈批评。
尽管多数情况下给员工争取慷慨的补偿是最现实的问题,但一些常见的裁员礼仪仍值得借鉴。离职的员工可能去到供应商、合作伙伴甚至竞争对手。善待他们就是善待自己。
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