经常有朋友问笔者:“外企是不是每年都会调薪?”笔者说:“差不多吧。除了金融危机的时候,外企一般都会进行年度调整。”然后朋友就说:“还是外企好,大家都可以涨工资呀。”笔者说:“其实年度调薪是对的。但是,不是说每个人都有同样的薪资增长。”
薪酬调整是每一个薪酬管理人员的必修课。但薪酬管理人员进行薪酬的特殊调整时,经常会遇到以下情况:
如何处理员工的工资已经低于薪酬级别的最低值;
或者已经高于薪酬级别的最高值;
以及如何调整员工晋升工资的问题;
如何解决新老员工工资倒挂的问题。
......
经常有朋友问笔者:“外企是不是每年都会调薪?”笔者说:“差不多吧。除了金融危机的时候,外企一般都会进行年度调整。”然后朋友就说:“还是外企好,大家都可以涨工资呀。”笔者说:“其实年度调薪是对的。但是,不是说每个人都有同样的薪资增长。”
薪酬调整是每一个薪酬管理人员的必修课。但薪酬管理人员进行薪酬的特殊调整时,经常会遇到以下情况:
如何处理员工的工资已经低于薪酬级别的最低值;
或者已经高于薪酬级别的最高值;
以及如何调整员工晋升工资的问题;
如何解决新老员工工资倒挂的问题。
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