华为是怎么做全面预算管理的?

华为认为,全面预算管理是在批准的战略规划的基础上,确定资源配置和投入规划,并进行过程监控,保证公司经营目标的达成。所以本文将来具体聊聊华为是如何做预算管理的。

华为是怎么做全面预算管理的?

华为认为,全面预算管理是在批准的战略规划的基础上,确定资源配置和投入规划,并进行过程监控,保证公司经营目标的达成。华为的全面预算主要包括经营预算、战略专项、投资/筹资预算及集团财务预算(三大报表预算、税务预算等),重大风险及关键预算假设也被视为全面预算的有机组成部分。

一、全面预算的原则与框架

华为的全面预算管理框架如图3-11所示。

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