搜索做咨询做的挺久了，战略优化要涉及组织结构，职责梳理要涉及组织结构，连薪酬绩效优化都要涉及组织结构。对OD这个词语并不陌生。2015年，和彭老师交流时，斗胆提出了未来人力资源管理的两条主线：OD和TD，所以笔者的团队才叫了“组织与人才发展研究中心”。在去日本公干的路上，还假模假样的画出了未来人力资源管理架构的整体思路，美其名曰“重新定义人力资源管理”，现在想想，有些托大了，好笑。
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做咨询做的挺久了，战略优化要涉及组织结构，职责梳理要涉及组织结构，连薪酬绩效优化都要涉及组织结构。对OD这个词语并不陌生。2015年，和彭老师交流时，斗胆提出了未来人力资源管理的两条主线：OD和TD，所以笔者的团队才叫了“组织与人才发展研究中心”。在去日本公干的路上，还假模假样的画出了未来人力资源管理架构的整体思路，美其名曰“重新定义人力资源管理”，现在想想，有些托大了，好笑。
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