想做好绩效管理,别再只会用钱管人了!

在工作中,许多管理者陷入了只用钱管人的怪圈,仿佛哪件事离开了“钱”,员工就不会再有积极性,管理就不会起作用。实际上,只用“钱”去管理往往导致管理的低效,要想团队实现高绩效,管理者应该从只用钱管人转向兼顾用“管理”去管理。

想做好绩效管理,别再只会用钱管人了!

刘先生是某科技公司的市场总监,他以资深的销售经验和对市场的敏锐洞察而得到总经理的赏识,去年被总经理挖过来担任市场总监一职。然而,他近期的管理工作却遇到了一系列麻烦。

为了开拓新产品市场,刘总监向总经理为市场部的营销员申请了高额的提成,在这种激励模式下,短时间内新产品销量可观,但由于部分新产品前期的生产和检验不足,存在一定质量问题,许多营销员面对客户售后的请求,却不愿意花时间和精力解决客户的问题,导致公司的客诉频至,总经理十分着急。

......

本文是 HR730 VIP 会员专属内容

请登录

成为VIP会员

  • HR资讯 一周点击 TOP5
发表评论请登录 , 没有账号? 请注册
热门评论