年底了绩效评估还要“卷”?真相是大厂都在做减法!

随着组织规模的增长,面临的复杂情况逐渐变多,不少管理者也觉得绩效等级越来越不够用。于是,“绩效定级”除了A、B、C、D,又出现B+和B-和S、S+等。然而,如此“内卷”的绩效管理真的能为企业带来管理增值么?

年底了绩效评估还要“卷”?真相是大厂都在做减法!

时近岁末,众多企业的绩效管理工作多将进入最忙碌的阶段。作为打工人的你,也许即将进入繁复的绩效流程中:绩效自评→360度环评→主管初步定级→绩效拉通会→绩效结果反馈→绩效复议→绩效应用等(以上流程仅为示例,各企业实操中都会增减具体环节),每个环节可能都把职场人折磨得“头秃”。

复杂流程背后折射出的其实是管理者的忧思——到底怎么给员工评定绩效,才能又精准,又公平。

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