搜索一、导致空降高管高流失率的原因分析
相信很多企业都会有类似的经历：费劲九牛二虎之力招聘进来的高管在较短的时间内便流失掉了。于是HR再次启动招聘流程，投入大量的资源和精力去挑选候选人，可即便找到了，其又会快速流失。
如此循环往复，不仅浪费资源，阻碍业务发展，导致决策者心态崩溃，而且带来了可能更为严重的后果：有关空降高管提前“阵亡”的群体心理映射,即公司内所有老员工都条件反射式的认为任何一个通过社招手段进入企业的高管均不会存活太长时间，进而等着看企业的笑话。
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一、导致空降高管高流失率的原因分析
相信很多企业都会有类似的经历：费劲九牛二虎之力招聘进来的高管在较短的时间内便流失掉了。于是HR再次启动招聘流程，投入大量的资源和精力去挑选候选人，可即便找到了，其又会快速流失。
如此循环往复，不仅浪费资源，阻碍业务发展，导致决策者心态崩溃，而且带来了可能更为严重的后果：有关空降高管提前“阵亡”的群体心理映射,即公司内所有老员工都条件反射式的认为任何一个通过社招手段进入企业的高管均不会存活太长时间，进而等着看企业的笑话。
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