为什么管理总是难让员工满意?

无论是大企业的权威管理还是小企业的温情管理,两种看似相反的管理风格,得到的结果却惊人的一致呢?本文来深度解析管理者应该如何做好员工管理,掌握其中的平衡点,灵活调整自己的角色。

为什么管理总是难让员工满意?

有这么两家企业,一大一小。大企业是拥有数万名员工、数十万全产业链从业者,年产值千亿的上市公司,小企业是一家业务“狭窄细小”的专精特新小企业,不足100名员工,年产值3亿的非上市公司。

大企业的管理强调以人为本,一把手给高层管理经常讲的一句话是,要像对自己家孩子一样关爱员工,不能让他们犯错。

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