向上管理,一定要避开这三大雷区

在工作当中做好“向上管理”总是避不可免的,本文结合笔者实践经验就来聊一聊关于“向上管理”的三大雷区以及如何做好向上管理。

向上管理,一定要避开这三大雷区

笔者:欧德张,布道教育CEO,阿里铁军文化奠基人之一,畅销书《铁军团队》作者

曾经我对向上管理这件事是反感的,觉得把自己的事情做好就可以了。但是离开阿里后,我辅导过中小企业,参与过咨询项目,也去一家上市公司做过CEO,渐渐地我意识到,向上管理这件事情是重要的。向上管理做不好,你很可能会遇到这样的问题:工作上刻苦努力,以为有成绩领导总会看见,结果却发现晋升加薪的名单上总是没有自己;又或者,上级总是插手你负责的业务,甚至绕过你直接指挥你的下属,让你很尴尬。

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