企业如何识别关键岗位并针对关键人才实施差异化管理?

后疫情时代,企业如何才能打造可持续发展的竞争优势?在打造竞争优势时,企业所面临的首要挑战是什么?是业务如何增长吗?是打造第二曲线吗?是进行数字化转型吗?调查显示,人才管理才是企业面临的首要挑战。

企业如何识别关键岗位并针对关键人才实施差异化管理?

后疫情时代,中国宏观经济增速有所放缓,而随着消费者行为的改变和产业结构的调整,越来越多的企业已经无法依赖现有的依靠政策红利的增长模式打造竞争优势。那么在这样的一个时代,企业如何才能打造可持续发展的竞争优势?在打造竞争优势时,企业所面临的首要挑战是什么?是业务如何增长吗?是打造第二曲线吗?是进行数字化转型吗?麦肯锡全球大型机构调查显示,人才管理才是企业面临的首要挑战。

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