团队要招一致还是多样的人?

一个企业的生命周期,包括创业期、成熟期和转型期。在各个时期,团队要招什么样的人?一致还是多样?是要追求差异性,还是追求稳定性呢?

团队要招一致还是多样的人?

作者:刘润,润米咨询创始人,商业类头部公众号《刘润》、50万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。
出处:【刘润】微信公众号(ID:runliu-pub),一个洞察商业本质的公众号。

团队要招什么样的人?一致还是多样?

今天我们换个思维框架,用“方差”来理解这个问题。

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1993年深圳大学的毕业生,平均工资是1亿元。为什么?因为那一届有马化腾,意味着那一届的学生,他们工资收入的差异性有可能会很大。

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