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这个冬天，宁静的生活再次被来势汹汹的疫情打破，广州、株洲等地再次进入紧张的疫情攻坚战。
职场仿佛被按下暂停键。群里出现频率最高的是，封控区、管控区、每日新增等疫情信息。居家办公、疫情工资如何发放、裁员、约面试的人不来了等话题高高挂起。满屏的焦虑感。
作为管理者，面对疫情带来的阻碍，该如何让团队在逆风中稳健前行？
一、提升人性管理
一位HRD朋友说，他所在的公司500多人，疫情爆发以来，100多人在封控或管控区，需要居家办公。每天一早，总经理就让他提交详细的人员名单。特别是业务部门，总经理在会议上要求业务负责人时时关注，安抚团队。
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