当节流成为京东要务,除了降薪HR还能做什么?

京东要扩大生存空间,企业的策略无非是开源和节流,不过在经济环境大势之下,开源有难度,企业和HR一般首先从节流上着手,如裁员和降薪。当公司面临人力成本压力,刘强东选择牺牲高管的权益,保障基层权益。

当节流成为京东要务,除了降薪HR还能做什么?

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