组织与人才盘点的基本问题
很多企业只关注对人的盘点，而忽略对组织的盘点，使得战略与人才之间缺少“腰部”力量的支撑和连接点，最终人才盘点也就沦为简单的人员摸排和评价。笔者一直比较推崇组织与人才盘点的理念，在不断摸索和学习的过程中，形成了一些初步思考，总结成文。
近年来，随着知识经济时代的到来，知识型员工规模日渐壮大，企业对人力资源重要性的认知逐步走向成熟。“人才是资产”，对资产进行盘活才能使得资产保值增值成为共识。与此同时，环境的不确定性程度越大越需要灵活、敏捷的组织，组织盘点则是减少这种不确定的有效管理手段。很多企业只关注对人的盘点，而忽略对组织的盘点，使得战略与人才之间缺少“腰部”力量的支撑和连接点，最终人才盘点也就沦为简单的人员摸排和评价。因此，我一直比较推崇组织与人才盘点的理念，也处于不断摸索和学习的过程中，形成了一些初步思考，总结如下。
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