作者:欧德张 | 布道教育CEO,阿里铁军文化奠基人之一,畅销书《铁军团队》作者
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。企业想要良好运行,光靠领导者以身作则远远不够,需要团队的共同努力。有团队就需要管理,就需要授权。
很多人认为,授权就是上级向下级委派权力。其实这只是一种。
职场上有两种授权形态。
第一种是根据员工应该承担的岗位职责,举办公开仪式等,让其他人知晓,从而让员工有一个更自由更能够发挥的空间,让他去更好地承担原本应该承担的责任。这种授权在企业里占到60%~70%。
这种授权传达的是一种信任,一种支持,告诉下属:放手去干,你会干得好。
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