先前,利用绩效面谈的机会,我陆陆续续与每一位下属做了沟通。
在面谈的过程中,产生了一些火花,我将其中的一些关于工作思维的部分整理成10个要点,以作备忘,也借此机会分享与大家,希望有共鸣或是有帮助。
一、把握好工作的外部性,终极目标是影响力
所有人的工作都有外部性。这里的外部性,是指工作对他人的影响和价值,包括了正外部性和负外部性。一般来说,工作和职责的正外部性越大,你在这个组织中的价值就越大。
这种外部性反映到个人身上,累加产生的结果就是个人的影响力(impact)。你的工作外部性大,你表现得也很称职,慢慢你的个人影响力也会变大。反过来,一个人的影响力越大,他的工作的外部性也会越来越大,地位自然而然就上去了。
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