近日,华为轮值董事长胡厚崑等在某会上表示,从今年开始,华为干部和员工的绩效考核中增加“伙伴满意度”选项,将适当降低过去考核权重中销售业绩的比重。对此,网友看法不一。
观点一
为长期发展提供价值导向
胡厚崑说,之所以要进行考核制度的调整,是因为华为有些员工在业绩指标压力下,违反规则,破坏秩序,最终损害了公司的利益。
事实上,一名薪酬绩效合伙人咨询师在知乎中评论,重业绩还是重客户满意度,一直都是一个平衡短期利益和长期利益的问题。业绩是结果,是短期利益的体现,如果绩效考核的权重过大,一定会让员工只注重短期利益,而忽视了客户的满意度,那损害的就是长期利益。
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