搜索一、一个导向：业务导向
HRBP必须从职能导向转向业务导向，将人力资源管理和其自身的价值内嵌到各业务单元的战略目标中，成为业务的驱动力。
以业务为导向的人力资源管理，首先要做的是分析、识别业务需求，并提出相应的HR解决方案。
然而，多数企业的HRBP，并不是从业务需求出发，而是从人力资源管理各模块出发，根据标准化、常规化的人力资源管理工具，建立相应的人力资源管理体系。
以职能为导向的人力资源管理存在四个方面的问题：
......
一、一个导向：业务导向
HRBP必须从职能导向转向业务导向，将人力资源管理和其自身的价值内嵌到各业务单元的战略目标中，成为业务的驱动力。
以业务为导向的人力资源管理，首先要做的是分析、识别业务需求，并提出相应的HR解决方案。
然而，多数企业的HRBP，并不是从业务需求出发，而是从人力资源管理各模块出发，根据标准化、常规化的人力资源管理工具，建立相应的人力资源管理体系。
以职能为导向的人力资源管理存在四个方面的问题：
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