涉及到钱的事儿,都没有小事儿,包括给员工加薪。员工加薪后,工作更积极,为企业创造了更多利润,这是人企双赢;但加薪了,人却走了,这叫无效加薪。
埋头先做个自我检查,发现薪酬体系健全公正,加薪幅度合理合法,比例结构完美均衡……那么问题出哪了?
一、薪酬失衡往往都在细处
薪酬管理制度总体是相对公平的,不代表在实施过程中是完全公平的,一般会出现以下几种失衡的问题:
1、加薪前,对员工的评估不到位
......
涉及到钱的事儿,都没有小事儿,包括给员工加薪。员工加薪后,工作更积极,为企业创造了更多利润,这是人企双赢;但加薪了,人却走了,这叫无效加薪。
埋头先做个自我检查,发现薪酬体系健全公正,加薪幅度合理合法,比例结构完美均衡……那么问题出哪了?
一、薪酬失衡往往都在细处
薪酬管理制度总体是相对公平的,不代表在实施过程中是完全公平的,一般会出现以下几种失衡的问题:
1、加薪前,对员工的评估不到位
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