如何用加薪激励优秀员工?

涉及到钱的事儿,都没有小事儿,包括给员工加薪。员工加薪后,工作更积极,为企业创造了更多利润,这是人企双赢;但加薪了,人却走了,这叫无效加薪。那么,如何用加薪激励优秀员工呢?

如何用加薪激励优秀员工?

涉及到钱的事儿,都没有小事儿,包括给员工加薪。员工加薪后,工作更积极,为企业创造了更多利润,这是人企双赢;但加薪了,人却走了,这叫无效加薪。

埋头先做个自我检查,发现薪酬体系健全公正,加薪幅度合理合法,比例结构完美均衡……那么问题出哪了?

一、薪酬失衡往往都在细处

薪酬管理制度总体是相对公平的,不代表在实施过程中是完全公平的,一般会出现以下几种失衡的问题:

1、加薪前,对员工的评估不到位

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