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很多做招聘的小伙伴总是感觉到无助和无奈。明明一手抓紧外部人才对接，一手做好用人部门服务，花了很多心思和服务做招聘，份内事情一五一十做得很到位，却没有得到预期结果。问题可能在于，你的招聘管理策略没有做好。
但你表面看到的问题，也可能并不是真正的问题。如果不能理解这些问题背后的“潜规则”，你就会落入“疲于奔命却收效甚微”的陷阱中不能自拔。
笔者从事HR工作14年，结合过往“血的教训”整理出如下28条我对于“招聘潜规则”的感悟，希望能给大家参考。如果你都理解并且做到了，或许能对你改变招聘结果，产生四两拨千斤的效果。
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