常说的OKR管理,到底应该怎么用?

现在很多企业都面临着人才困境,没有一家企业敢说“我们公司的人才密度特别高”,那么人才困境究竟是怎么产生的呢?为什么OKR能够激活团队?

常说的OKR管理,到底应该怎么用?

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