动态劳动关系管理,这是劳动关系管理的一种理念,即劳动关系并非是僵化、固定不变的,而是随着企业内外部环境、员工自身环境等因素不断发生变化的。动态劳动关系管理具有三个显著特征:岗位能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出。从劳动法和员工关系管理的角度来看,动态劳动关系管理的核心在于构建劳动关系的五点(建立、变更、中止、解除、终止)与薪酬、福利、绩效、岗位、培训、劳动纪律相互之间的逻辑关系;目的在于实现岗位能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出。
这个逻辑关系的起点,应当基于工作内容,即围绕岗位管理进行设计。岗位是支撑点,薪酬、劳动纪律是两翼,福利、培训是辅助,绩效考核管理工具是驱动力。
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