定位“关键岗位”的四个视角

TD的起点开始于岗位，但组织的资源有限，这么多岗位需要去发展，哪些岗位是关键岗位呢？笔者取时间和方向两个维度，面向当下及未来，正向及负向思考，构成四个视角定位关键岗位。

2022年01月12日 HR资讯

一、序言

在笔者的体系中（下图），TD的起点开始于岗位，这个也是OD和TD的衔接处。那么组织的资源有限，这么多岗位需要去发展，应该如何设立优先级呢？这里就是需要我们去定位到关键岗位！

那问题又来了，哪些岗位是关键岗位呢？

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