别让三支柱毁了HR的职业规划

三支柱模型过分强调了新HR在组织变革和战略服从方面的职能,但一个企业却不可能总处于战略设计或变革之中。基于一些经验和感悟,笔者想谈谈三支柱转型的过程中,企业还需要注意什么,才能为企业的改革和HR的职业发展保驾护航。

别让三支柱毁了HR的职业规划

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