职能部门的薪酬设计是很多企业的一个痛点!很多企业年终发奖金像过鬼门关,给谁多了也不好,给谁少了也不好。为什么会有这么大的难处呢?因为很多企业是在按照自己的想法去定年终奖,而不是按照制度设计来定年终奖,所以,就会产生员工拿了钱还怨声载道,老板分了钱还被员工骂,何苦呢?
销售团队的年终奖比较简单一些,根据他对业绩的贡献程度定目标,发奖金:奖旅游,奖汽车,奖洋房。但如果是职能部门,好像过去似乎寻找不到比较科学的方法。
今天就教大家一招儿,很管用——职能部门年终奖。
职能部门是不直接创造业绩的部门,但是它却会间接创造业绩,所以,还是要跟公司的业绩来进行挂钩。
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