企业年终如何发奖金，才能撬动全员营销？

职能部门的薪酬设计是很多企业的一个痛点！很多企业年终发奖金像过鬼门关，给谁多了也不好，给谁少了也不好。为什么会有这么大的难处呢？因为很多企业是在按照自己的想法去定年终奖，而不是按照制度设计来定年终奖，所以，就会产生员工拿了钱还怨声载道，老板分了钱还被员工骂，何苦呢？

销售团队的年终奖比较简单一些，根据他对业绩的贡献程度定目标，发奖金：奖旅游，奖汽车，奖洋房。但如果是职能部门，好像过去似乎寻找不到比较科学的方法。

今天就教大家一招儿，很管用——职能部门年终奖。

职能部门是不直接创造业绩的部门，但是它却会间接创造业绩，所以，还是要跟公司的业绩来进行挂钩。

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