过去大家认为发钱肯定是越多越好,但您知道吗,有时候发钱多反而员工满意度并不高,即所谓“不患寡而患不均”。如果发钱不能有理有据就可能会丧失员工信任,既起不到控制成本的目的,也无法真正激励员工。那如何做到发钱有理有据呢?这背后涉及两个问题,薪酬模式和薪酬结构。
薪酬模式,其本质是找到那些能为企业创造价值的要素并为此付薪。基本的薪酬模式根据主要付薪因素不同分为基于岗位、能力、业绩、市场等类型,而当前比较常用的是以上因素的组合。
薪酬结构就是多个付薪要素的组合策略,包括构成及固浮比等。别小看了薪酬结构的作用,举例来说,同样是100万的年薪,您会选择哪个:
......