搜索业务影响的最强预测指标是了解业务的能力或业务敏锐度，这项技能在HR中没有得到充分发展。41%的CHRO认为商业敏锐度是人力资源人才最缺乏的技能。
那么，什么是人力资源的商业敏锐度，HR如何培养这种能力？
一、什么是HR的商业敏锐度？
商业敏锐度是指理解组织的目标、目的和愿景，并制定与之相一致的流程、政策和活动的能力，最好地为组织服务并推动组织向前发展，它是提高财务绩效和领导力发展的工具。
商业敏锐度有时也被称为商业意识或商业头脑。
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业务影响的最强预测指标是了解业务的能力或业务敏锐度，这项技能在HR中没有得到充分发展。41%的CHRO认为商业敏锐度是人力资源人才最缺乏的技能。
那么，什么是人力资源的商业敏锐度，HR如何培养这种能力？
一、什么是HR的商业敏锐度？
商业敏锐度是指理解组织的目标、目的和愿景，并制定与之相一致的流程、政策和活动的能力，最好地为组织服务并推动组织向前发展，它是提高财务绩效和领导力发展的工具。
商业敏锐度有时也被称为商业意识或商业头脑。
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