一名合格的HRBP是怎样的?

如何做老板想要的BP?如何对BP进行定位和职责澄清?如何成为真业务伙伴,而不是塑料伙伴?在此,我们仍从基于解决问题的角度出发,主要围绕“三个如何”做相关探讨与交流。

一名合格的HRBP是怎样的?

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