零基础搭建人才发展体系的“七步走”方略

当你到一家新公司负责人力资源工作,发现公司的人才发展体系几乎是零基础,但公司高层又希望你短期内取得成效时,你需要怎么做才能破解人才发展这一重大课题呢?

零基础搭建人才发展体系的“七步走”方略
当你到一家新公司负责人力资源工作,发现公司的人才发展体系几乎是零基础,但公司高层又希望你短期内取得成效时,你需要怎么做才能破解人才发展这一重大课题呢?笔者根据自己的思考和实践,总结出了一个“七步走”方略,仅供各位同行参考。

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