HR已经很努力了,为什么公司还是收到了败诉裁决?

为什么HR诊断、分析和规划都没有问题,证据也很充分了,但还是败诉了?要回答这个问题,我们先来解决两个问题:人力资源管理是什么?其在公司的定位是什么?

HR已经很努力了,为什么公司还是收到了败诉裁决?

共同的痛点

“我们HR已经很努力了,为什么公司还是收到了败诉裁决?”“关键是我们的诊断、分析和规划都没有问题,证据也很充分了,但还是败诉了!”

要回答这个问题,我们先来解决下面几个问题:

人力资源管理是什么?人力资源在公司的定位是什么?

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