华为是怎样培养和激励国际化人才的？
国际化战略的制定和执行，关键就是人。如何获取和选拔适应海外市场的领军人才？如何建立海外人才资源池并加速培养？如何激励海外“将士”长期“浴血奋战”？
国际化战略的制定和执行，关键就是人。如何获取和选拔适应海外市场的领军人才?如何建立海外人才资源池并加速培养?如何激励海外“将士”长期“浴血奋战”?海外人才缺乏是中国企业“走出去”普遍遇到的瓶颈。既懂公司战略和产品，又理解海外市场的领军人才，更加难得。因此，企业国际化的人才资源建设，必须做好以下三方面的工作。
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